開早會千萬不要罵員工，這(zhe)是我們管(guan)理(li)的(de)(de)(de)大忌。一(yi)(yi)(yi)年之計(ji)在于(yu)春，一(yi)(yi)(yi)天之計(ji)在于(yu)晨。正確的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)式是在早會的(de)(de)(de)時候，我一(yi)(yi)(yi)般不叫早會，叫動力會，什么(me)叫做動力會？就是我們領導者，你(ni)今天的(de)(de)(de)首(shou)要工作就是如何激活(huo)員工的(de)(de)(de)狀態。我們大家一(yi)(yi)(yi)定要明白一(yi)(yi)(yi)個問題，就等于(yu)是效率的(de)(de)(de)背后是狀態。你(ni)會發現一(yi)(yi)(yi)個什么(me)問題？就是一(yi)(yi)(yi)個人的(de)(de)(de)狀態越好，他的(de)(de)(de)效率就越高(gao)。就連喝酒都是不是你(ni)說你(ni)今天心情好，狀態好，你(ni)就能(neng)多喝幾瓶(ping)。
是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)早上(shang)(shang)本(ben)身要(yao)點燃(ran)員(yuan)工(gong)的(de)(de)激情，激活員(yuan)工(gong)狀態(tai)的(de)(de)，你(ni)(ni)(ni)把(ba)員(yuan)工(gong)狀態(tai)全激活了(le)。你(ni)(ni)(ni)會發現今天(tian)員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作，他的(de)(de)工(gong)作能(neng)事半功倍。結果早上(shang)(shang)你(ni)(ni)(ni)把(ba)員(yuan)工(gong)劈頭(tou)蓋臉(lian)的(de)(de)罵(ma)一頓(dun)，我(wo)跟你(ni)(ni)(ni)說(shuo)一個(ge)人早上(shang)(shang)心(xin)情不好的(de)(de)時候(hou)，他會影響整(zheng)個(ge)一天(tian)，我(wo)不跟你(ni)(ni)(ni)開玩(wan)笑的(de)(de)去講。就比如說(shuo)你(ni)(ni)(ni)今天(tian)早上(shang)(shang)就是(shi)(shi)(shi)被罵(ma)了(le)一通，罵(ma)的(de)(de)很厲害，他今天(tian)切菜都(dou)容易切到手。為(wei)什么(me)他的(de)(de)狀態(tai)很差？所以說(shuo)我(wo)們(men)領導層有一個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)(de)職責和(he)職能(neng)，就是(shi)(shi)(shi)幫(bang)助(zhu)員(yuan)工(gong)找回他的(de)(de)激情，點燃(ran)他的(de)(de)狀態(tai)，這是(shi)(shi)(shi)提(ti)升(sheng)效率的(de)(de)一個(ge)最好的(de)(de)一個(ge)未來。
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