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中國企業培訓講師

年底每家企業必須要淘汰的三種人

 
講師:陳寶光 瀏覽次數:2353
 年底了,每家企業的人力資源都在做人員的優化整合和淘汰工作。人力資源和老板在淘汰人員的過程當中,一般遵守三個標準。 1、是無法完成目標又無法接受改變的人。你不能完成目標意味著你不能創造價值,你拖了公司的后腿,造成公司全局的無法進步。因為今天企業的競爭是全價值鏈競爭,你的弱項會造成整個公司平均水平

年底(di)了,每(mei)家企業的人(ren)力(li)資源(yuan)都(dou)在做人(ren)員(yuan)的優化(hua)整(zheng)合和(he)淘汰(tai)工作。人(ren)力(li)資源(yuan)和(he)老板在淘汰(tai)人(ren)員(yuan)的過程(cheng)當(dang)中,一般遵守三個標準。

1、是無(wu)法完(wan)成目(mu)標(biao)又無(wu)法接受改變(bian)的人(ren)。你不能(neng)完(wan)成目(mu)標(biao)意味著你不能(neng)創(chuang)造(zao)價(jia)值,你拖了(le)公(gong)司的后腿(tui),造(zao)成公(gong)司全局的無(wu)法進(jin)步。因為今(jin)天企業的競爭是全價(jia)值鏈競爭,你的弱項會(hui)造(zao)成整個公(gong)司平均水平的也下降。

2、是(shi)不認同(tong)公(gong)司文化,在背后說三(san)道四的(de)負(fu)能量(liang)者。因為(wei)一個公(gong)司最可怕的(de)是(shi)一顆老(lao)鼠(shu)屎帶壞一鍋(guo)粥,如果他(ta)是(shi)負(fu)能量(liang)者,那么會造(zao)成整個公(gong)司的(de)氣氛悲觀并不積極向上(shang),這是(shi)對(dui)公(gong)司文化的(de)極大的(de)破壞。

3、他不主動學(xue)習(xi),不接受創新的人(ren)。如(ru)(ru)果你(ni)(ni)不學(xue)習(xi),不創新,那(nei)意味著(zhu)你(ni)(ni)無法前進。因為(wei)社會是變化的,企(qi)業是動態的。如(ru)(ru)果你(ni)(ni)不能學(xue)習(xi)和進步(bu),那(nei)你(ni)(ni)顯(xian)然最終(zhong)被淘汰。如(ru)(ru)果你(ni)(ni)在企(qi)業當(dang)中有這三(san)個標準(zhun)你(ni)(ni)都符合,我相(xiang)信你(ni)(ni)很快就會離開。如(ru)(ru)果這三(san)個標準(zhun)違反其中一條(tiao),我相(xiang)信還有機(ji)會進行改變。



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陳寶光
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