你看(kan)會(hui)管理的(de)領導，都知道抓員工(gong)這六個痛點。
1、員工不知道干什么，缺的是每(mei)一步干什么的流程(cheng)。
2、員工(gong)不知道怎么(me)做(zuo)，缺的是老人帶新人怎么(me)干的方法。
3、員工(gong)做(zuo)事沒頭緒，缺的是(shi)做(zuo)事熟練的計劃。
4、員工變得不積(ji)極主(zhu)動，缺的是付(fu)出(chu)回報成正比的機(ji)制。
5、員工做(zuo)事一直沒怎么成長提(ti)升(sheng)，缺的(de)是技能(neng)的(de)培(pei)訓(xun)。
6、員工一上班(ban)就想啥時候下班(ban)了，缺(que)的是團隊(dui)凝(ning)聚力。
所以說一(yi)(yi)個(ge)團隊(dui)想運營(ying)好，身為領導層必須(xu)知道通過(guo)每天(tian)、每周(zhou)、每月的(de)不斷的(de)培訓(xun)、開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)，來實現組織健康(kang)往前走。沒別的(de)辦法，就你(ni)老(lao)板管理一(yi)(yi)家店，運營(ying)一(yi)(yi)個(ge)團隊(dui)，必須(xu)學會(hui)(hui)開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)，說老(lao)板開(kai)(kai)(kai)好會(hui)(hui)才有好團隊(dui)，你(ni)開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)不會(hui)(hui)開(kai)(kai)(kai)，全員(yuan)都發呆，只有會(hui)(hui)開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)了，員(yuan)工(gong)才覺(jue)得這才是一(yi)(yi)家正規(gui)的(de)企業，員(yuan)工(gong)才有歸屬感，才有榮譽感，才有凝聚力。你(ni)看任何一(yi)(yi)個(ge)組織的(de)成功都是開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)的(de)成功。那晨(chen)會(hui)(hui)怎么開(kai)(kai)(kai)？周(zhou)會(hui)(hui)怎么開(kai)(kai)(kai)？月會(hui)(hui)怎么開(kai)(kai)(kai)？股(gu)東會(hui)(hui)怎么開(kai)(kai)(kai)？這個(ge)頭腦風暴會(hui)(hui)怎么開(kai)(kai)(kai)？你(ni)這都得會(hui)(hui)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122888.html
