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中國企業培訓講師

一線管理者是組織的基因

 
講師:陸武 瀏覽次數:2302
 古往今來,太平盛世的局面背后必定有位賢明的君主。戰無不勝的隊伍當中,必定有位指導有方的將軍。行軍打仗,將軍的做法和能力直接決定著軍隊的戰斗力。同樣,作為企業組織的領導階層、管理者,個人執行力的強弱直接決定著整個組織執行力的強弱,決定著企業發展的命運,管理者是組織執行力支援。通用電氣總裁韋爾奇被譽為世

古往今來,太(tai)平(ping)盛世的(de)(de)(de)局面(mian)背后必(bi)定(ding)有(you)位(wei)賢明(ming)的(de)(de)(de)君(jun)主。戰(zhan)無不勝(sheng)的(de)(de)(de)隊伍當中(zhong),必(bi)定(ding)有(you)位(wei)指導(dao)有(you)方的(de)(de)(de)將軍。行軍打仗,將軍的(de)(de)(de)做(zuo)法和能(neng)力直(zhi)接決(jue)定(ding)著(zhu)(zhu)軍隊的(de)(de)(de)戰(zhan)斗力。同(tong)樣,作(zuo)為(wei)企業組織的(de)(de)(de)領導(dao)階層(ceng)、管理(li)(li)者(zhe),個人執行力的(de)(de)(de)強弱直(zhi)接決(jue)定(ding)著(zhu)(zhu)整個組織執行力的(de)(de)(de)強弱,決(jue)定(ding)著(zhu)(zhu)企業發展的(de)(de)(de)命運,管理(li)(li)者(zhe)是(shi)組織執行力支(zhi)援。通用(yong)電(dian)氣(qi)總(zong)裁韋爾奇被譽為(wei)世界(jie)經理(li)(li)人的(de)(de)(de)經理(li)(li)人,但多數(shu)人對他(ta)的(de)(de)(de)了解和尊重,并非(fei)是(shi)因為(wei)他(ta)在(zai)管理(li)(li)學基礎理(li)(li)論上做(zuo)出(chu)了多么(me)大的(de)(de)(de)建(jian)樹。盡管他(ta)一本書的(de)(de)(de)版權就賣了幾十萬美(mei)元,而是(shi)作(zuo)為(wei)通用(yong)電(dian)氣(qi)總(zong)裁與屬下(xia)的(de)(de)(de)有(you)效溝(gou)通和示范。

他(ta)經(jing)常手寫(xie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些便(bian)條,并親自封好后給基層經(jing)理人甚(shen)至普通(tong)(tong)員工,能叫出一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)千多(duo)位通(tong)(tong)用電氣(qi)管理人員的(de)(de)(de)(de)名字,親自接見(jian)所有申請(qing)擔任通(tong)(tong)用電氣(qi)500個(ge)(ge)高(gao)級(ji)職位的(de)(de)(de)(de)人等(deng)等(deng)。正是(shi)通(tong)(tong)過這些簡(jian)單有效的(de)(de)(de)(de)辦法,使韋(wei)爾奇的(de)(de)(de)(de)策略有效的(de)(de)(de)(de)貫徹下去,形成了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)具有強大(da)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)優秀團(tuan)隊(dui)。執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)是(shi)從領(ling)導(dao)(dao)開始的(de)(de)(de)(de),管理者決定了(le)整(zheng)個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)強弱。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)決定著(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li),一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)決定著(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)。執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)實施就(jiu)是(shi)通(tong)(tong)過領(ling)導(dao)(dao)者與員工之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)和示(shi)范來推動的(de)(de)(de)(de)。因(yin)此,作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者,必須身先士卒,百折不撓,由此產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)示(shi)范和凝聚(ju)作(zuo)用,有效的(de)(de)(de)(de)激勵和團(tuan)結員工,共(gong)同實現企(qi)業(ye)(ye)(ye)目標。



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陸武
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