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中國企業培訓講師

為什么有些優秀的人走的時候領導不會挽留?

 
講師:方永飛 瀏覽次數:2304
 因為對于國企的這種管理和運作的方式來說,他需要的其實并不是*的人才啊。他也不會太為去留住*的人才,而去做一些破格的事情。對,所以這個是國企的一個現狀。所以很多時候這個是他不太需要去為了留一個人才需要怎么去改變,需要怎么去做啊。 因為這個確實它相對來說,就是現實情況是運營相對比較僵化一點。但是對

因(yin)為對于國企的(de)(de)(de)這(zhe)種管理和(he)運作的(de)(de)(de)方(fang)式來說,他(ta)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)其實并不是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)啊。他(ta)也不會太(tai)為去(qu)留住*的(de)(de)(de)人(ren)才(cai),而(er)去(qu)做一些破格(ge)的(de)(de)(de)事情。對,所(suo)(suo)以(yi)(yi)這(zhe)個是(shi)(shi)國企的(de)(de)(de)一個現狀。所(suo)(suo)以(yi)(yi)很多時候(hou)這(zhe)個是(shi)(shi)他(ta)不太(tai)需(xu)要(yao)去(qu)為了留一個人(ren)才(cai)需(xu)要(yao)怎么去(qu)改變(bian),需(xu)要(yao)怎么去(qu)做啊。

因(yin)為這個(ge)確(que)實(shi)它相對來(lai)說(shuo),就是現實(shi)情況是運(yun)營(ying)相對比較僵化一(yi)點。但是對于絕(jue)大多數的(de)私企來(lai)說(shuo),就是很殘酷的(de)是他考量的(de)更多的(de)就是一(yi)種(zhong)你可以理(li)解為權(quan)衡啊,我可不可以啊?如果我能(neng)用同(tong)樣的(de),比如說(shuo)投入付出,對吧?依然有同(tong)樣的(de)人能(neng)夠做這件(jian)事(shi)情,那我其實(shi)沒有必要(yao)留(liu),對吧?因(yin)為反正這件(jian)事(shi)情誰做都是做啊?



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