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中國企業培訓講師

管理者的安全感源自于哪里?

 
講師:古靈 瀏覽次數:2299
 真正的對于管理者來說,他的安全感應該是什么?應該是作為管理者對自己團隊的業務的把控和對自己團隊人員的把控啊。就是我隨時能知道業務在哪兒,業務做到什么程度了。當前面臨什么問題,接下來有什么計劃,整體進展符不符合預期可不可控啊。對于人員呢,我知道現在我的團隊有多少人,對吧? 他們分別是什么梯隊,大

真(zhen)正的(de)對(dui)(dui)(dui)(dui)于管理(li)者(zhe)來(lai)說,他的(de)安全感應該是什么(me)(me)?應該是作為管理(li)者(zhe)對(dui)(dui)(dui)(dui)自己團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)業務的(de)把控和對(dui)(dui)(dui)(dui)自己團(tuan)(tuan)隊(dui)人(ren)員(yuan)的(de)把控啊(a)。就(jiu)是我(wo)(wo)隨時能知道(dao)(dao)業務在哪兒,業務做(zuo)到什么(me)(me)程度(du)了。當前面臨什么(me)(me)問題,接(jie)下來(lai)有(you)什么(me)(me)計(ji)劃,整(zheng)體(ti)進展符(fu)(fu)不(bu)符(fu)(fu)合預期可不(bu)可控啊(a)。對(dui)(dui)(dui)(dui)于人(ren)員(yuan)呢,我(wo)(wo)知道(dao)(dao)現在我(wo)(wo)的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)有(you)多(duo)少人(ren),對(dui)(dui)(dui)(dui)吧?

他(ta)們(men)分(fen)別是(shi)什(shen)么梯隊,大概的(de)(de)一(yi)個角(jiao)色的(de)(de),或(huo)者是(shi)能力(li)的(de)(de)一(yi)個劃分(fen),是(shi)什(shen)么樣子的(de)(de)?他(ta)們(men)未來的(de)(de)一(yi)段(duan)時間內會(hui)(hui)(hui)怎么成(cheng)長(chang),來滿足我(wo)未來的(de)(de)業務(wu)上(shang)的(de)(de)怎么樣的(de)(de)一(yi)種(zhong)需(xu)求,還有(you)他(ta)們(men)的(de)(de)工作狀態(tai)是(shi)不(bu)是(shi)正(zheng)常(chang)的(de)(de),那這(zhe)些是(shi)他(ta)安(an)全感的(de)(de)來源。只要(yao)掌握好這(zhe)兩(liang)個,實際上(shang)他(ta)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)就不(bu)太(tai)需(xu)要(yao)去(qu)說通過(guo)外界的(de)(de)評判來讓自(zi)己(ji)感覺我(wo)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)不(bu)錯。反(fan)而他(ta)如果有(you)了這(zhe)兩(liang)個,他(ta)會(hui)(hui)(hui)自(zi)己(ji)內心本身就會(hui)(hui)(hui)很踏實,因為他(ta)抓到(dao)兩(liang)個最重要(yao)的(de)(de)東西,人和事兒,他(ta)基本都拿到(dao)了。



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