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中國企業培訓講師

踏實工作和討好領導二者統一

 
講師:李曉蕓 瀏覽次數:2298
 現在年輕的同學往往都有一個誤區,就是喜歡把能力和領導信任對立起來,喜歡把踏實工作和討好領導對立起來,這是不對的,二者是統一的,甚至是相輔相成的,是不沖突的。獲取領導信任和領導相處融洽也不是可恥的,甚至是做好工作的必要條件,二者都重要,都很重要。想要發展好,必須綜合素質強大,綜合素質就是工作能力強,向

現在年輕的(de)(de)(de)同學往往都(dou)有(you)一個(ge)誤區,就是(shi)喜歡把能(neng)(neng)力和(he)領(ling)導信(xin)任對立(li)起來,喜歡把踏實(shi)工(gong)作(zuo)和(he)討好領(ling)導對立(li)起來,這是(shi)不(bu)對的(de)(de)(de),二(er)者是(shi)統一的(de)(de)(de),甚(shen)至是(shi)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)的(de)(de)(de),是(shi)不(bu)沖(chong)突的(de)(de)(de)。獲取領(ling)導信(xin)任和(he)領(ling)導相(xiang)處融(rong)洽(qia)也不(bu)是(shi)可(ke)恥(chi)的(de)(de)(de),甚(shen)至是(shi)做好工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)必(bi)(bi)要(yao)(yao)條件,二(er)者都(dou)重要(yao)(yao),都(dou)很重要(yao)(yao)。想要(yao)(yao)發(fa)展好,必(bi)(bi)須綜合素(su)質(zhi)強(qiang)(qiang)(qiang)大,綜合素(su)質(zhi)就是(shi)工(gong)作(zuo)能(neng)(neng)力強(qiang)(qiang)(qiang),向(xiang)上管理做得好,肯(ken)拼肯(ken)投入,職(zhi)場(chang)中如(ru)果認真觀察(cha),可(ke)能(neng)(neng)會(hui)察(cha)覺一個(ge)現象(xiang),愿意主(zhu)動與領(ling)導溝通(tong)的(de)(de)(de)人,不(bu)管是(shi)不(bu)是(shi)真有(you)能(neng)(neng)力,都(dou)很少說自(zi)己能(neng)(neng)力強(qiang)(qiang)(qiang),他(ta)(ta)們(men)不(bu)會(hui)刻(ke)意強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)自(zi)身有(you)多(duo)優秀,他(ta)(ta)們(men)不(bu)會(hui)說被提拔是(shi)因為自(zi)己水(shui)平高(gao),不(bu)升官(guan)沒天理,多(duo)么水(shui)到(dao)渠成(cheng)和(he)順(shun)理成(cheng)章,他(ta)(ta)們(men)只會(hui)有(you)意弱(ruo)化自(zi)身努力和(he)能(neng)(neng)力,強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)領(ling)導認可(ke)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)。

他(ta)(ta)們聰明的(de)裝(zhuang)著傻,但(dan)有(you)(you)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)真(zhen)信(xin)了(le)(le),而(er)且不(bu)(bu)在少數,他(ta)(ta)們得出了(le)(le)結論(lun)。哼(heng)只(zhi)要(yao)會(hui)(hui)拍馬屁(pi),啥(sha)也(ye)不(bu)(bu)懂,也(ye)能當官(guan),啥(sha)也(ye)不(bu)(bu)會(hui)(hui)的(de)人(ren)(ren)才會(hui)(hui)跪舔領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao),領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)太笨,看(kan)不(bu)(bu)到誰真(zhen)有(you)(you)水平,拍馬屁(pi)誰不(bu)(bu)會(hui)(hui),我(wo)是(shi)不(bu)(bu)愛(ai)整那一(yi)(yi)(yi)套。成功的(de)人(ren)(ren)大多(duo)裝(zhuang)傻說(shuo)(shuo)自(zi)己不(bu)(bu)行,是(shi)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)厚愛(ai),失敗(bai)的(de)人(ren)(ren)大多(duo)認為自(zi)己很聰明,說(shuo)(shuo)自(zi)己狠行,是(shi)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)眼瞎(xia)。其實真(zhen)正有(you)(you)能力的(de)人(ren)(ren),心里比(bi)誰都(dou)清楚,他(ta)(ta)們知道(dao)職場資源有(you)(you)限(xian),都(dou)由(you)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)掌(zhang)握,也(ye)知道(dao)和領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)處好(hao)關系(xi)很重要(yao),更知道(dao)無論(lun)自(zi)己能力多(duo)強(qiang)(qiang),沒(mei)人(ren)(ren)發現就(jiu)(jiu)等于(yu)零(ling),沒(mei)有(you)(you)機會(hui)(hui)也(ye)等于(yu)零(ling),他(ta)(ta)們也(ye)想和領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)有(you)(you)良好(hao)的(de)溝通,但(dan)就(jiu)(jiu)是(shi)走不(bu)(bu)出這一(yi)(yi)(yi)步,于(yu)是(shi)很多(duo)人(ren)(ren)放棄與領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)往(wang)來,想闖出一(yi)(yi)(yi)條(tiao)新的(de)路(lu),這條(tiao)路(lu)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)主(zhu)動(dong)(dong)提(ti)上去(qu),而(er)是(shi)憑閃(shan)閃(shan)發光的(de)優點,讓領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)主(zhu)動(dong)(dong)靠過來,不(bu)(bu)怎么跟領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)來往(wang),但(dan)工(gong)作能力很強(qiang)(qiang),領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)會(hui)(hui)提(ti)拔我(wo)嗎(ma)?這就(jiu)(jiu)好(hao)比(bi)我(wo)很優秀,我(wo)喜歡上了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren),但(dan)我(wo)不(bu)(bu)主(zhu)動(dong)(dong)追(zhui)他(ta)(ta),他(ta)(ta)會(hui)(hui)喜歡我(wo)嗎(ma)?這可能嗎(ma)?當然可能,但(dan)所有(you)(you)人(ren)(ren)都(dou)會(hui)(hui)勸你,先別這么自(zi)信(xin),該主(zhu)動(dong)(dong)就(jiu)(jiu)主(zhu)動(dong)(dong),成功率更高,職場上也(ye)一(yi)(yi)(yi)樣。



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