在管理(li)中，我(wo)們應(ying)該注重(zhong)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)行為(wei)表(biao)現(xian)。因為(wei)行為(wei)是(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工在工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)實際表(biao)現(xian)，如果員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)行為(wei)出(chu)現(xian)問題(ti)，那(nei)么他們的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)效(xiao)率和(he)績效(xiao)就會(hui)受到影(ying)響，甚至(zhi)可能(neng)會(hui)給企業帶來損失。因此，管理(li)者需要(yao)及(ji)時發現(xian)并糾(jiu)正(zheng)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)行為(wei)問題(ti)，以確(que)保企業的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常運營。但是(shi)僅僅關注員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)行為(wei)是(shi)不夠的(de)(de)(de)(de)，員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)思維方式同(tong)樣重(zhong)要(yao)。正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)思維方式可以幫助(zhu)員(yuan)(yuan)(yuan)工更好的(de)(de)(de)(de)理(li)解工作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)和(he)目標，從(cong)而更加高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)任務。
正(zheng)確的(de)(de)思(si)維方式，還可以幫助(zhu)員工(gong)(gong)更(geng)(geng)好的(de)(de)處理工(gong)(gong)作中遇(yu)到(dao)的(de)(de)問題(ti)和(he)(he)挑(tiao)戰，從(cong)而(er)(er)更(geng)(geng)加自信地面對工(gong)(gong)作和(he)(he)生活。作為管理者，我們(men)(men)(men)需要同時關(guan)注(zhu)員工(gong)(gong)的(de)(de)思(si)維和(he)(he)行(xing)為，通過引導(dao)員工(gong)(gong)正(zheng)確的(de)(de)思(si)維方式，我們(men)(men)(men)可以幫助(zhu)他們(men)(men)(men)建立積極(ji)樂(le)觀敢于(yu)突破的(de)(de)態度，從(cong)而(er)(er)提高員工(gong)(gong)的(de)(de)自我認知和(he)(he)信心，進而(er)(er)促進他們(men)(men)(men)的(de)(de)行(xing)為表現得到(dao)改善。只(zhi)有同時關(guan)注(zhu)員工(gong)(gong)的(de)(de)思(si)維和(he)(he)行(xing)為，才是一(yi)個好的(de)(de)領(ling)導(dao)。
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