那首(shou)先就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)論(lun)是(shi)(shi)在(zai)線或線下領(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)必須要提高跟員工(gong)(gong)(gong)一(yi)對一(yi)對談(tan)的(de)(de)(de)(de)(de)頻(pin)率(lv)，以了解(jie)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)狀態啊(a)(a)。因為我發(fa)現其實很(hen)多領(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)跟員工(gong)(gong)(gong)是(shi)(shi)沒有(you)一(yi)對一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)，大部(bu)分就(jiu)是(shi)(shi)開(kai)(kai)那個(ge)工(gong)(gong)(gong)作檢討大會(hui)啊(a)(a)，就(jiu)是(shi)(shi)周會(hui)啊(a)(a)和月會(hui)啊(a)(a)，就(jiu)是(shi)(shi)大堆的(de)(de)(de)(de)(de)來開(kai)(kai)會(hui)。那大堆開(kai)(kai)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候都(dou)是(shi)(shi)復(fu)盤嘛(ma)，所以其實都(dou)是(shi)(shi)談(tan)工(gong)(gong)(gong)作，你(ni)(ni)很(hen)難(nan)去談(tan)出這(zhe)個(ge)每一(yi)個(ge)員工(gong)(gong)(gong)，現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)狀態是(shi)(shi)怎(zen)么樣。所以我非常(chang)鼓勵每個(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)必須要定期的(de)(de)(de)(de)(de)跟你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)有(you)一(yi)對一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)對談(tan)。而且這(zhe)個(ge)對談(tan)可能(neng)(neng)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)只談(tan)工(gong)(gong)(gong)作，你(ni)(ni)必須要來談(tan)說(shuo)最近啊(a)(a)你(ni)(ni)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)感受如何？對于這(zhe)個(ge)工(gong)(gong)(gong)作，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)度如何啊(a)(a)，你(ni)(ni)覺得(de)哪些地方(fang)(fang)是(shi)(shi)讓你(ni)(ni)很(hen)有(you)成就(jiu)感的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)很(hen)激勵你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)哪些地方(fang)(fang)，你(ni)(ni)自(zi)己(ji)覺得(de)是(shi)(shi)很(hen)困難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)，或者(zhe)不(bu)怎(zen)么滿意的(de)(de)(de)(de)(de)，必須要去談(tan)這(zhe)些東西，然后能(neng)(neng)夠啊(a)(a)跟他商討解(jie)決方(fang)(fang)案(an)，所以這(zhe)是(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)要能(neng)(neng)夠做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)。
那(nei)再來我(wo)(wo)覺(jue)得領導(dao)者(zhe)在部門當(dang)中是(shi)(shi)可以創(chuang)造伙伴制(zhi)度(du)的(de)(de)。所(suo)以我(wo)(wo)剛剛講的(de)(de)人(ren)都是(shi)(shi)群體的(de)(de)任務，而且尤其當(dang)我(wo)(wo)們面對困難或我(wo)(wo)們覺(jue)得很(hen)疲憊(bei)的(de)(de)，也說我(wo)(wo)們很(hen)倦怠(dai)的(de)(de)時候，如果(guo)能(neng)夠有一個(ge)(ge)伙伴跟我(wo)(wo)們有相同(tong)的(de)(de)感受(shou)，在旁邊(bian)跟我(wo)(wo)們打打氣(qi)，互(hu)(hu)相支(zhi)(zhi)持(chi)，互(hu)(hu)相依賴，那(nei)是(shi)(shi)比較能(neng)夠度(du)過這(zhe)樣(yang)子的(de)(de)時刻的(de)(de)。所(suo)以呃，領導(dao)者(zhe)在部門內怎么(me)把員(yuan)工做(zuo)配(pei)？對，因為你也不(bu)能(neng)讓兩個(ge)(ge)負(fu)面的(de)(de)人(ren)做(zuo)伙伴啊，就(jiu)是(shi)(shi)兩個(ge)(ge)都很(hen)負(fu)面，那(nei)就(jiu)不(bu)會產生正面積極的(de)(de)作(zuo)用。所(suo)以你怎么(me)樣(yang)能(neng)夠就(jiu)員(yuan)工的(de)(de)個(ge)(ge)性去(qu)做(zuo)到(dao)(dao)兩兩配(pei)對，然后能(neng)夠起到(dao)(dao)互(hu)(hu)相支(zhi)(zhi)持(chi)的(de)(de)作(zuo)用，我(wo)(wo)覺(jue)得這(zhe)也蠻重要的(de)(de)。
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