什么(me)樣的人不適合當(dang)管理者，經常(chang)講(jiang)向上溝通要有(you)膽量，橫向拉(la)通要有(you)肺腑，向下管理要有(you)心肝(gan)。
第(di)一條，不(bu)懂得上級的思路，不(bu)敢向上爭取(qu)資源的人，不(bu)適合(he)當管理(li)者，因(yin)為下面的人跟著你沒有前途。
第(di)二(er)條，橫向協同(tong)的(de)(de)時候，不(bu)愿意承(cheng)擔(dan)責任，不(bu)愿意協同(tong)別的(de)(de)部門的(de)(de)人，不(bu)能當管理(li)者，因(yin)為(wei)組織的(de)(de)資源不(bu)是(shi)你自己家的(de)(de)，你的(de)(de)下(xia)屬不(bu)是(shi)你的(de)(de)私人軍(jun)隊(dui)，你必須為(wei)整個組織的(de)(de)利益(yi)服務。
第三條(tiao)，不顧下屬(shu)的死活，以(yi)自(zi)己的標準去要求所有的人，底層的邏輯其(qi)實是自(zi)戀，下屬(shu)跟著你(ni)其(qi)實得不到成長，反而無限的內卷。
第四條，老好(hao)人不懂(dong)得(de)分配利益，下屬干死干活干好(hao)干壞一個(ge)樣，優秀的員工(gong)(gong)得(de)不到賞，績效差的員工(gong)(gong)得(de)不到罰，
第五條(tiao)，朝令夕(xi)改，思維凌亂的(de)人(ren)(ren)，那跟(gen)著你還有什么前途，拿不(bu)到業績，大家一起(qi)死，所以這(zhe)樣的(de)人(ren)(ren)是不(bu)適合當管理者。
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