管理者(zhe)(zhe)要想(xiang)卓有(you)成效的(de)開展(zhan)工(gong)作(zuo)，就必須(xu)要有(you)得(de)力的(de)助(zhu)手(shou)。因(yin)此，在(zai)工(gong)作(zuo)過程中培(pei)養自己的(de)左膀(bang)，右臂非常重(zhong)要。因(yin)此，培(pei)養一個能發揮管理者(zhe)(zhe)長處(chu)的(de)人為(wei)左膀(bang)，成為(wei)管理者(zhe)(zhe)左膀(bang)的(de)第一個條(tiao)件是能輔(fu)助(zhu)管理者(zhe)(zhe)開拓經營最得(de)意的(de)領(ling)域。成為(wei)管理者(zhe)(zhe)右臂的(de)人，應能彌補(bu)他(ta)的(de)短處(chu)，而成為(wei)管理者(zhe)(zhe)左膀(bang)的(de)人，則是能輔(fu)助(zhu)他(ta)，發揮其長處(chu)。
如能代理管理者(zhe)工作(zuo)(zuo)，管理者(zhe)應將日常業務工作(zuo)(zuo)，盡量委托給他干自(zi)己騰(teng)出時間(jian)考慮(lv)公(gong)司將來的發展左膀和(he)右(you)臂(bei)的作(zuo)(zuo)用(yong)，正(zheng)好相(xiang)(xiang)反(fan)，兩人(ren)(ren)之間(jian)的關系。如搞不好，則難以(yi)合作(zuo)(zuo)，合作(zuo)(zuo)的好就能成為好搭檔(dang)，合作(zuo)(zuo)的不好，反(fan)而會制(zhi)造麻煩。因此，成為管理者(zhe)左膀的人(ren)(ren)作(zuo)(zuo)的人(ren)(ren)品和(he)性格相(xiang)(xiang)當重要(yao)。如果作(zuo)(zuo)為左膀者(zhe)，認為右(you)臂(bei)比自(zi)己強就加以(yi)排斥，那(nei)就不好相(xiang)(xiang)處了。如果左膀者(zhe)保持(chi)(chi)謙虛(xu)的態度，支持(chi)(chi)右(you)臂(bei)者(zhe)的工作(zuo)(zuo)，就會起到事半功倍的效果。
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