管(guan)(guan)人是用人的手(shou)段要重(zhong)謀略，管(guan)(guan)人重(zhong)在(zai)掌控人心，通過靈活運(yun)用各種策略，調動(dong)員(yuan)工和下屬(shu)的積極性和主動(dong)性，使他們創造(zao)出更多的價值和貢獻。促進企業或(huo)職能(neng)(neng)部門的進步(bu)和發(fa)展市場(chang)的競爭。職能(neng)(neng)部門之(zhi)間的競爭是動(dong)態的管(guan)(guan)理(li)必須(xu)因需(xu)而變。這(zhe)就決定領導者(zhe)和管(guan)(guan)理(li)者(zhe)必須(xu)要會管(guan)(guan)理(li)人才，學會在(zai)工作中造(zao)就人才。
IBM前總裁郭士納說過，公(gong)司是人(ren)辦(ban)的(de)(de)(de)(de)，管(guan)理(li)公(gong)司，就(jiu)是管(guan)人(ren)，怎(zen)樣管(guan)好人(ren)才，是對領(ling)導者(zhe)和管(guan)理(li)者(zhe)管(guan)理(li)能力(li)的(de)(de)(de)(de)考驗(yan)，適用(yong)制度(du)，管(guan)人(ren)還(huan)是用(yong)人(ren)管(guan)人(ren)？這要根據企業或部門的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際情(qing)況善加抉擇(ze)。要想(xiang)實(shi)(shi)現組(zu)織(zhi)(zhi)目標，就(jiu)必須有(you)一套嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度(du)，因(yin)為(wei)他是實(shi)(shi)現組(zu)織(zhi)(zhi)目標的(de)(de)(de)(de)有(you)力(li)保證，但規(gui)章制度(du)的(de)(de)(de)(de)執行稍有(you)不慎(shen)，就(jiu)會傷人(ren)。因(yin)此，管(guan)理(li)者(zhe)在執行規(gui)章制度(du)時，應(ying)貫穿(chuan)一些理(li)性和情(qing)感因(yin)素，建(jian)議用(yong)積分制管(guan)理(li)，剛(gang)柔并濟恩威并舉，公(gong)平公(gong)正公(gong)開，讓員工心悅誠服。
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