提拔員(yuan)工前為什么要先(xian)打壓(ya)，領導的(de)五大套路，不(bu)得不(bu)服。
套路一(yi)，制(zhi)(zhi)造懷疑，一(yi)心事(shi)主。領導將下(xia)屬從天(tian)上踩到泥地里(li)，目的(de)(de)(de)就(jiu)是制(zhi)(zhi)造一(yi)個失寵的(de)(de)(de)假象，讓下(xia)屬親眼(yan)看看，當你什么都沒有，什么都不是以后(hou)，身邊的(de)(de)(de)世態炎(yan)涼，感受這個世界的(de)(de)(de)冷漠，只有親身體(ti)會到其中的(de)(de)(de)殘酷與現實，才會明白領導的(de)(de)(de)用(yong)心良苦，把所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)關系統(tong)統(tong)斬斷(duan)，對(dui)身邊的(de)(de)(de)人(ren)秉(bing)持懷疑，一(yi)心一(yi)意的(de)(de)(de)跟隨領導，你少了許多(duo)的(de)(de)(de)牽絆和累贅，日后(hou)被提拔上來后(hou)，心更容易定(ding)下(xia)來，就(jiu)不容易輕(qing)信他人(ren)，能(neng)夠更好的(de)(de)(de)為領導所(suo)用(yong)。
套路二，神(shen)之一(yi)手，撥弄(nong)命(ming)運(yun)。原本以(yi)為跟對了(le)領導，將來在職(zhi)場(chang)能夠平步青云，還在想著要不(bu)(bu)了(le)多久就能夠買車買房(fang)了(le)，可沒想到，一(yi)瞬間天翻地(di)覆，不(bu)(bu)僅失(shi)寵，還很(hen)可能失(shi)業，養家糊口都成問(wen)(wen)題(ti)，只有讓你(ni)感受到無助，感受到自己的命(ming)運(yun)，只在領導一(yi)念之間，你(ni)才(cai)會(hui)(hui)死心踏地(di)追隨(sui)，不(bu)(bu)會(hui)(hui)三(san)心二意，有其他想法。試問(wen)(wen)面對神(shen)的掌控，作為凡人(ren)，又(you)如何生得出反(fan)抗(kang)之心？
套路三，扼殺野心(xin)，防止膨脹(zhang)。人一旦站得越(yue)高，野心(xin)就越(yue)大，領導如果一味的(de)(de)(de)捧(peng)下屬，你(ni)慢慢會自(zi)以(yi)為這一切都是(shi)(shi)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)功勞(lao)，是(shi)(shi)自(zi)己(ji)應得的(de)(de)(de)，久(jiu)而(er)久(jiu)之，容易迷失自(zi)我，心(xin)態膨脹(zhang)，逐漸忽略了(le)(le)領導的(de)(de)(de)存在(zai)，所以(yi)適(shi)當的(de)(de)(de)打壓，可以(yi)及時(shi)提(ti)醒你(ni)，是(shi)(shi)誰給了(le)(le)你(ni)機會，是(shi)(shi)誰給了(le)(le)你(ni)資源，又是(shi)(shi)誰將你(ni)一手捧(peng)上高位，時(shi)不時(shi)給你(ni)潑一盆(pen)涼水，膨脹(zhang)的(de)(de)(de)氣焰才會被澆滅，老(lao)老(lao)實實做人，本本分(fen)分(fen)做事，不敢(gan)有絲毫(hao)的(de)(de)(de)越(yue)權。
套路四(si)，心懷感激，知恩圖報。老子曾(ceng)經說過(guo)(guo)，天下莫(mo)柔弱于(yu)水，而攻堅(jian)強者莫(mo)之(zhi)能勝，打(da)壓(ya)(ya)下屬(shu)就好像水一(yi)(yi)樣具有兩面性，如果(guo)領(ling)導只是單純的(de)(de)打(da)壓(ya)(ya)下屬(shu)，必定(ding)心生怨恨(hen)，但如果(guo)領(ling)導緊接著又提拔(ba)你(ni)，你(ni)便很快會(hui)忘掉之(zhi)前的(de)(de)打(da)壓(ya)(ya)，還(huan)會(hui)把打(da)壓(ya)(ya)當成他對你(ni)的(de)(de)考(kao)驗與磨練(lian)，從而明白他的(de)(de)用心良苦，心中無比(bi)(bi)的(de)(de)感激。比(bi)(bi)如武(wu)(wu)陵太守(shou)非(fei)(fei)常(chang)欣賞王昌齡，于(yu)是叫他來做自(zi)己的(de)(de)門客，但在一(yi)(yi)段(duan)時間內，太守(shou)沒(mei)給(gei)過(guo)(guo)王昌齡一(yi)(yi)個好臉色，還(huan)不(bu)斷的(de)(de)刁難，甚至(zhi)讓其一(yi)(yi)度(du)懷疑人生，沒(mei)過(guo)(guo)多久(jiu)，太守(shou)最終還(huan)是舉薦王昌齡外出為官，將(jiang)其送上(shang)仕途，王昌齡因此(ci)非(fei)(fei)常(chang)感激武(wu)(wu)陵太守(shou)，所以(yi)才(cai)有了千古名句，曾(ceng)為大(da)梁客，不(bu)忘信陵恩，不(bu)經一(yi)(yi)番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，經歷(li)過(guo)(guo)不(bu)容易(yi)，才(cai)會(hui)懂得珍(zhen)惜(xi)和(he)感恩。
套路五，磨練心(xin)(xin)性(xing)，自(zi)省自(zi)清(qing)(qing)。下屬能力強，領導又一(yi)味(wei)的(de)贊賞和表揚，很容(rong)易(yi)讓(rang)其膨脹，認為自(zi)己天下*，公司沒(mei)有(you)(you)自(zi)己不行，如此的(de)恃才傲物，不把他(ta)人放在眼里，早晚(wan)會吃(chi)大虧，犯(fan)大錯，領導的(de)打壓，恰好能夠讓(rang)你自(zi)省自(zi)清(qing)(qing)，明白人外有(you)(you)人的(de)道(dao)理，只有(you)(you)認清(qing)(qing)自(zi)己，低(di)調沉穩小心(xin)(xin)謹慎(shen)，才不容(rong)易(yi)被人抓住把柄。
總(zong)而也(ye)言(yan)之，領(ling)導(dao)提(ti)拔(ba)下屬，不會太直接，在提(ti)拔(ba)前(qian)會多用點套路，多用點手段，才(cai)能讓你更(geng)加忠心，更(geng)懂得感恩，更(geng)知道如何去(qu)做(zuo)事。
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