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中國企業培訓講師

越級請示出現的三種困局

 
講師:楊浩 瀏覽次數:2321
 越級請示,尤其是對于參加工作不久,還在適應和學習中的職場新人,這是一個極容易被錯誤的理解的詞。它并不是在描述和大領導之間的事情,而是在警告不要公開詢問,除了直屬上級之外的任何人,應該怎么做這個問題。因為這個問題,極有可能把你,甚至是你的領導拉近一個很奇怪的困局里。假設一下,真的問了這個問題,而且得到

越級請示,尤其是(shi)對(dui)于參加工(gong)作(zuo)不久,還在適應(ying)(ying)和學習中(zhong)的職場新人(ren)(ren),這(zhe)(zhe)是(shi)一個極容(rong)易被(bei)錯誤的理解(jie)的詞。它并不是(shi)在描述和大領導之間的事情(qing),而是(shi)在警(jing)告(gao)不要(yao)公開詢問(wen)(wen),除(chu)了直屬上級之外的任何人(ren)(ren),應(ying)(ying)該怎么(me)(me)做這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題(ti)。因為這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題(ti),極有(you)可能把你,甚至是(shi)你的領導拉近一個很奇怪(guai)的困局里。假設一下(xia),真(zhen)的問(wen)(wen)了這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題(ti),而且得到的答案,那么(me)(me)接下(xia)來將會面對(dui)以(yi)下(xia)幾種情(qing)況。

第(di)一(yi)種(zhong),得(de)到的答案(an)和領(ling)導想(xiang)要的他(ta)一(yi)致,且你及時請示,獲得(de)了領(ling)導的首肯,順利的完(wan)成(cheng)了工作(zuo)任務,得(de)到和好(hao)的結(jie)局那就皆(jie)大歡喜,但是這種(zhong)情況說實(shi)話(hua)真(zhen)的很少出現,真(zhen)的是運氣好(hao)。

第(di)二種,得到(dao)的(de)(de)答案和(he)領導想要的(de)(de)不(bu)一(yi)致,且你(ni)(ni)及時請示,領導并(bing)不(bu)認可。但是這個答案是誰給你(ni)(ni)的(de)(de),這個人的(de)(de)身份將會直接(jie)影響你(ni)(ni)的(de)(de)領導,要不(bu)要和(he)怎(zen)么樣(yang)拒絕你(ni)(ni),執行你(ni)(ni)的(de)(de)計劃,這么一(yi)來(lai)就產生(sheng)了一(yi)種困局,對你(ni)(ni)的(de)(de)領導而言,允許你(ni)(ni)去執行,他(ta)可能(neng)面臨一(yi)個不(bu)想要的(de)(de)結果,工(gong)作(zuo)無法按照他(ta)原本的(de)(de)計劃推進,而拒絕你(ni)(ni)執行,他(ta)可能(neng)又要面對其(qi)他(ta)人的(de)(de)非議,如果工(gong)作(zuo)推進的(de)(de)并(bing)不(bu)理想,除了要背上(shang)一(yi)個決策(ce)失(shi)利的(de)(de)鍋之外,還有可能(neng)再被疊(die)上(shang)一(yi)層不(bu)聽勸的(de)(de)Debuff。

第三種,得(de)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)答案和你(ni)(ni)領(ling)導想(xiang)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不一(yi)樣(yang),你(ni)(ni)堅信自(zi)己得(de)到(dao)了正(zheng)解,跳過了請示(shi)和匯報的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環節,直(zhi)接執(zhi)行(xing),這樣(yang)就產生了另一(yi)種困(kun)難。對(dui)你(ni)(ni)而言(yan),無論(lun)工作(zuo)推進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)如何順(shun)利(li),整個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)過程,都需要承(cheng)擔一(yi)個(ge)(ge)工作(zuo)結(jie)果,并不如領(ling)導之(zhi)意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險。而如果工作(zuo)進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)并不順(shun)利(li),你(ni)(ni)就立刻會(hui)變成一(yi)個(ge)(ge)缺(que)乏(fa)請示(shi)忽(hu)視溝通妄自(zi)執(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)爛攤子制造底,同時還會(hui)把(ba)一(yi)個(ge)(ge)管(guan)理失職的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)甩在你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導臉上(shang),然而事(shi)情(qing)并沒有結(jie)束,這個(ge)(ge)時候你(ni)(ni)仍(reng)然有極大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)在解釋(shi)問題、承(cheng)認錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,非常順(shun)手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就把(ba)給你(ni)(ni)出主意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那個(ge)(ge)人搬出來了,然后你(ni)(ni)們一(yi)起飛鍋,然后你(ni)(ni)就得(de)到(dao)了一(yi)個(ge)(ge)史詩級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)baladding,在這個(ge)(ge)結(jie)局里(li)沒有任(ren)何一(yi)個(ge)(ge)人能(neng)(neng)得(de)到(dao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。



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