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中國企業培訓講師

優秀員工排斥分享怎么辦?

 
講師:黃雄 瀏覽次數:2339
 優秀員工不愿意分享怎么辦?好,我們分析一下優秀員工他不愿意分享。他可能就是因為他覺得分享以后沒有得到什么樣的好處啊,實質的好處是沒有的。這種可能是趨利型的員工,趨力型的員工,我們當然要給他分解他可以得到什么樣的好處啊啊,升職加薪這個必定要有的嘛,他建立了自己的影響力,他同樣的就會比別人更快的進行晉升

優秀員(yuan)工(gong)(gong)不愿(yuan)意分享怎么(me)辦(ban)?好,我(wo)們(men)分析一(yi)(yi)下優秀員(yuan)工(gong)(gong)他不愿(yuan)意分享。他可能(neng)(neng)就是因為他覺得分享以(yi)后沒(mei)有得到什么(me)樣的(de)(de)(de)好處啊,實(shi)質的(de)(de)(de)好處是沒(mei)有的(de)(de)(de)。這種可能(neng)(neng)是趨利型的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong),趨力型的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong),我(wo)們(men)當然要(yao)(yao)給他分解他可以(yi)得到什么(me)樣的(de)(de)(de)好處啊啊,升職加(jia)薪這個必(bi)定要(yao)(yao)有的(de)(de)(de)嘛,他建立了自(zi)己的(de)(de)(de)影響力,他同樣的(de)(de)(de)就會比別人更快的(de)(de)(de)進行晉升。另外呢他在(zai)(zai)分享的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)當中,也是在(zai)(zai)精化自(zi)己的(de)(de)(de)技(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。那還有就是他在(zai)(zai)表達在(zai)(zai)帶徒弟那在(zai)(zai)做宣導(dao)啊,在(zai)(zai)做分享的(de)(de)(de)這個呃過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)時候(hou),要(yao)(yao)面對一(yi)(yi)些(xie)公(gong)眾型的(de)(de)(de)講(jiang)話,這個對他的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)表達能(neng)(neng)力演(yan)講(jiang)能(neng)(neng)力都(dou)是一(yi)(yi)種有幫(bang)助的(de)(de)(de)作用啊,這些(xie)內容呢都(dou)是我(wo)們(men)要(yao)(yao)去幫(bang)他梳理的(de)(de)(de),幫(bang)他了解到的(de)(de)(de)。

另外呢就是(shi)(shi)(shi)(shi)在他(ta)(ta)做分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)們(men)作為(wei)主管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),要(yao)(yao)給(gei)他(ta)(ta)羅(luo)列出,他(ta)(ta)要(yao)(yao)分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容具體(ti)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),另外有(you)(you)一(yi)(yi)部分(fen)(fen)人(ren)(ren)(ren)他(ta)(ta)不(bu)愿意分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi),但是(shi)(shi)(shi)(shi)覺得(de)(de)自己表達不(bu)出來,或者表達出來了以(yi)后(hou),別人(ren)(ren)(ren)覺得(de)(de)嗯也(ye)就這(zhe)樣(yang)影響自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權威性(xing)(xing)。所以(yi)說(shuo)(shuo)這(zhe)個(ge)時候呢,你要(yao)(yao)給(gei)他(ta)(ta)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些鼓勵和支持。既(ji)然(ran)選了他(ta)(ta)做分(fen)(fen)享(xiang)(xiang),那一(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作當(dang)中或者是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)(xing)格(ge)當(dang)中有(you)(you)那么(me)(me)一(yi)(yi)些閃光點(dian),是(shi)(shi)(shi)(shi)需要(yao)(yao)我(wo)們(men)被人(ren)(ren)(ren)給(gei)看得(de)(de)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。還有(you)(you)一(yi)(yi)種人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)?還有(you)(you)一(yi)(yi)種人(ren)(ren)(ren)可(ke)能(neng)偏(pian)向于(yu)稍微自私(si)一(yi)(yi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種人(ren)(ren)(ren),自私(si)一(yi)(yi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)呢,他(ta)(ta)會(hui)覺得(de)(de)我(wo)分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)了把(ba)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技能(neng)對吧(ba)?分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)出去了以(yi)后(hou)呢教(jiao)會(hui)了徒弟(di)餓死了師傅,對于(yu)這(zhe)些人(ren)(ren)(ren)來說(shuo)(shuo)我(wo)們(men)可(ke)能(neng)就公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機制(zhi)上(shang)要(yao)(yao)做一(yi)(yi)些調整。就是(shi)(shi)(shi)(shi)比如說(shuo)(shuo)啊(a)他(ta)(ta)要(yao)(yao)晉升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),就必須(xu)做了多(duo)少次(ci)分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)啊(a),必須(xu)有(you)(you)多(duo)少個(ge)徒弟(di)這(zhe)樣(yang)子強制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進行一(yi)(yi)些知識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)換,強制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)把(ba)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗呢沉淀成企業(ye)可(ke)復制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識。



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