明白(bai)這四點,一(yi)眼就(jiu)明白(bai)領導是重(zhong)用還(huan)是把你當工具人。
第一,有交情(qing)更有私(si)交。領(ling)(ling)導(dao)越(yue)(yue)想重(zhong)用(yong)你(ni)(ni)提拔你(ni)(ni),越(yue)(yue)會帶你(ni)(ni)進入他(ta)(ta)(ta)的(de)私(si)人(ren)(ren)(ren)領(ling)(ling)域,如果(guo)你(ni)(ni)進他(ta)(ta)(ta)的(de)辦公室如入無(wu)人(ren)(ren)(ren)之(zhi)境,能(neng)隨(sui)時(shi)跟領(ling)(ling)導(dao)打(da)電(dian)話,那說明(ming)領(ling)(ling)導(dao)對(dui)你(ni)(ni)很放心,如果(guo)還能(neng)隨(sui)時(shi)去他(ta)(ta)(ta)家(jia)拜訪,和(he)他(ta)(ta)(ta)的(de)家(jia)人(ren)(ren)(ren)都很熟(shu),那說明(ming)領(ling)(ling)導(dao)已經把你(ni)(ni)當成自己人(ren)(ren)(ren)了。
第(di)二,說(shuo)(shuo)任(ren)務(wu)更說(shuo)(shuo)重要信(xin)息。如(ru)果領導(dao)跟你(ni)分享了(le)別人接(jie)觸(chu)不到的(de)關(guan)鍵信(xin)息,比如(ru)人事信(xin)息:
一、領導信任你。
二、希(xi)望你干得更(geng)好(hao),這樣才有機會(hui)把推一(yi)把。
第三,壓擔(dan)子更給資源(yuan)。沒有一位領導會(hui)冒(mao)著眾(zhong)怒(nu),頂著壓力,提(ti)拔那(nei)種無(wu)威無(wu)能(neng)無(wu)德的三無(wu)選(xuan)手,所以(yi)領導想提(ti)拔必(bi)然先會(hui)把容易(yi)出(chu)彩的重要工作安排給你,相(xiang)關的資源(yuan)也會(hui)配備到位,如果能(neng)漂亮的完成(cheng)(cheng),那(nei)么提(ti)拔就是順理成(cheng)(cheng)章的事。
第四(si),聊工(gong)作更聊故事。如果領導是(shi)不(bu)是(shi)把自(zi)己的生活工(gong)作感悟毫不(bu)保留(liu)的分享給(gei)你,給(gei)你講他的的故事,到了(le)這個(ge)程度(du),就不(bu)是(shi)一般的培養了(le)。
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