這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)在(zai)很多企業(ye)做(zuo)(zuo)績效(xiao)管理的時候(hou)，我(wo)看了一下。他們會直接(jie)把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)KPI什(shen)么(me)OKR是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)直接(jie)就(jiu)(jiu)對應到這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)利潤(run)指(zhi)標，這(zhe)(zhe)(zhe)樣做(zuo)(zuo)到底合不(bu)合適？我(wo)覺(jue)得(de)是(shi)(shi)有問題的，我(wo)覺(jue)得(de)應該把(ba)它(ta)分開。就(jiu)(jiu)說老板關(guan)注什(shen)么(me)呢？老板只要(yao)關(guan)注數(shu)量(liang)。就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)說單(dan)價一定(ding)先讓員工把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)事情做(zuo)(zuo)出(chu)來(lai)(lai)，把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)市場份額、業(ye)務(wu)增長量(liang)，工作量(liang)先把(ba)它(ta)做(zuo)(zuo)出(chu)來(lai)(lai)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)叫做(zuo)(zuo)餅。單(dan)價一定(ding)或者是(shi)(shi)提成(cheng)，他就(jiu)(jiu)可以看得(de)到我(wo)能夠拿多少提成(cheng)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)錢已經擺(bai)在(zai)桌(zhuo)面上，就(jiu)(jiu)說這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)餅先做(zuo)(zuo)出(chu)來(lai)(lai)。
做(zuo)出(chu)來之(zhi)后(hou)，這(zhe)(zhe)個員工要(yao)拿(na)(na)回(hui)去(qu)，老板再(zai)提(ti)(ti)點(dian)要(yao)求(qiu)，就(jiu)(jiu)問這(zhe)(zhe)個事情做(zuo)好(hao)了(le)(le)嗎？這(zhe)(zhe)個叫(jiao)做(zuo)它做(zuo)好(hao)了(le)(le)，又做(zuo)完(wan)了(le)(le)就(jiu)(jiu)做(zuo)好(hao)了(le)(le)，這(zhe)(zhe)個時候就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)(yi)拿(na)(na)回(hui)去(qu)了(le)(le)。這(zhe)(zhe)個時候提(ti)(ti)要(yao)求(qiu)，這(zhe)(zhe)個要(yao)求(qiu)就(jiu)(jiu)是(shi)質量管(guan)理這(zhe)(zhe)個要(yao)求(qiu)才是(shi)真(zhen)正意(yi)義上的或者是(shi)KPI。分(fen)開(kai)來看。現在還有很多人都沒(mei)有看到，都沒(mei)有做(zuo)出(chu)來，是(shi)不是(shi)？你(ni)做(zuo)的這(zhe)(zhe)個樣子就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)(yi)拿(na)(na)到多少錢(qian)，那個叫(jiao)畫餅充饑。所以(yi)(yi)說我建議是(shi)把畫餅和做(zuo)餅分(fen)開(kai)，先把餅做(zuo)出(chu)來，然后(hou)再(zai)拿(na)(na)回(hui)去(qu)提(ti)(ti)KPI再(zai)拿(na)(na)回(hui)去(qu)這(zhe)(zhe)個環節(jie)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125887.html
