国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

薪酬體系三個層面發揮作用的靈魂

 
講師:張杰 瀏覽次數:2289
 平時接觸薪酬最直觀的就是薪酬制度和薪酬表,但薪酬體系設計,才是薪酬激勵功能模塊發揮作用的靈魂,薪酬體系可以分為三個層面。 第一個層面,薪酬理念。理念這個詞是有點抽象,在這里可以把它簡化為一種選擇。比如企業的薪酬向什么人傾斜?企業薪薪酬水平是高還是低?薪酬收入中獎金占比是高還是低等等。在回答這些

平時接(jie)觸薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)最(zui)直觀的就是薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)制度和薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)表,但(dan)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)體系(xi)設計(ji),才是薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)激(ji)勵功能模塊發揮作用的靈魂,薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)體系(xi)可以分(fen)為三個層面(mian)。

第一(yi)個(ge)層面,薪酬(chou)(chou)(chou)理念。理念這個(ge)詞是(shi)有點抽象(xiang),在這里(li)可以把它簡化為一(yi)種選擇。比如(ru)企(qi)業的(de)薪酬(chou)(chou)(chou)向(xiang)什么人傾斜?企(qi)業薪薪酬(chou)(chou)(chou)水平是(shi)高(gao)還是(shi)低?薪酬(chou)(chou)(chou)收入中獎金占比是(shi)高(gao)還是(shi)低等等。在回答這些問題時,如(ru)何選擇?其實也就明確(que)了薪酬(chou)(chou)(chou)設(she)計(ji)(ji)和管理的(de)原則(ze),這是(shi)做薪酬(chou)(chou)(chou)設(she)計(ji)(ji)與管理的(de)最底層的(de)邏輯,所有的(de)薪酬(chou)(chou)(chou)設(she)計(ji)(ji)數(shu)據背后,必(bi)須(xu)要清楚表(biao)達(da)要傳遞的(de)理念是(shi)什么。

第(di)二(er)個層面,薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)架構(gou)。主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)指(zhi)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體系設計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)八(ba)項要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素,薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)理念是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)回答一(yi)些(xie)(xie)問題(ti)(ti),這(zhe)些(xie)(xie)問題(ti)(ti)就是(shi)源于這(zhe)八(ba)項設計(ji)(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素,比如設計(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)水(shui)平(ping)時(shi),就要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)問采(cai)取市(shi)場領先跟隨還(huan)(huan)是(shi)滯后(hou)策略,設計(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)構(gou)成(cheng)時(shi),就要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)問獎金(jin)占比的(de)(de)(de)權(quan)重是(shi)高還(huan)(huan)是(shi)低等(deng)(deng)等(deng)(deng),在(zai)設計(ji)(ji)(ji)項要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素時(shi),必須要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)行(xing)相應的(de)(de)(de)選擇(ze),比如薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)水(shui)平(ping),選擇(ze)市(shi)場中等(deng)(deng)水(shui)平(ping),薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)構(gou)成(cheng),選擇(ze)低工(gong)資高獎金(jin),這(zhe)樣針對每項要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素都(dou)會形(xing)(xing)成(cheng)一(yi)種薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)策略,將(jiang)這(zhe)一(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)策略集合后(hou)進(jin)行(xing)提煉,就形(xing)(xing)成(cheng)了(le)(le)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)理念。理念不是(shi)一(yi)開(kai)始就想好的(de)(de)(de),而是(shi)體系設計(ji)(ji)(ji)過程(cheng)中總結出來的(de)(de)(de),各(ge)項要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)策略確定后(hou),還(huan)(huan)需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)設計(ji)(ji)(ji)出具體數(shu)據。比如薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)水(shui)平(ping)取市(shi)場五十(shi)分位值,獎金(jin)占比薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)收(shou)入權(quan)重是(shi)百分之(zhi)二(er)十(shi)等(deng)(deng)等(deng)(deng),這(zhe)才真正完(wan)成(cheng)了(le)(le)這(zhe)八(ba)項要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素的(de)(de)(de)設計(ji)(ji)(ji),進(jin)而輸出職級(ji)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)表。同時(shi)如果有(you)需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)設計(ji)(ji)(ji)專項激勵方案的(de)(de)(de),也(ye)會在(zai)這(zhe)個環(huan)節完(wan)成(cheng)。

第(di)三(san)個(ge)層面,支持系(xi)(xi)(xi)統。包括職(zhi)位評(ping)估、能(neng)力評(ping)價、績效(xiao)評(ping)價、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)執行等(deng)支持系(xi)(xi)(xi)統,以(yi)及(ji)外部(bu)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)調查、內(nei)(nei)部(bu)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)分(fen)析等(deng)方法(fa)工具,薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)體系(xi)(xi)(xi)不是(shi)一(yi)個(ge)獨立的(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統,需(xu)(xu)要(yao)有(you)職(zhi)位評(ping)估后的(de)(de)職(zhi)級(ji)體系(xi)(xi)(xi)作為基礎,需(xu)(xu)要(yao)有(you)能(neng)力評(ping)價、績效(xiao)評(ping)價的(de)(de)結果(guo)作為輸(shu)入,需(xu)(xu)要(yao)高效(xiao)準確(que)的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)核算(suan)方法(fa)進行支撐,同時(shi)結合內(nei)(nei)外部(bu)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)調查與分(fen)析,才能(neng)確(que)保進行薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)管理(li)時(shi)決策是(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de),薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)體系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)輸(shu)出結果(guo),可能(neng)只看到是(shi)一(yi)張職(zhi)級(ji)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)表,但這樣一(yi)展示(shi)下來,大家會對薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)體系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)全(quan)貌有(you)個(ge)初步的(de)(de)認識(shi),而整(zheng)個(ge)設計過程考量的(de)(de)是(shi)HR對企業戰略和文化(hua)的(de)(de)理(li)解(jie),是(shi)對要(yao)素設計原理(li)的(de)(de)理(li)解(jie),以(yi)及(ji)體系(xi)(xi)(xi)運作系(xi)(xi)(xi)統化(hua)的(de)(de)思維,是(shi)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)HR真正能(neng)力水(shui)平的(de)(de)體現。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/126018.html
張杰
[僅限會員]