在開(kai)展薪酬(chou)體系設(she)計時(shi)，不可避(bi)免的(de)要與(yu)外(wai)(wai)部薪酬(chou)進行對標(biao)或者是比較(jiao)，外(wai)(wai)部薪酬(chou)調(diao)研又可以(yi)為自(zi)己企業的(de)薪酬(chou)設(she)計與(yu)調(diao)整提供(gong)依據，可以(yi)評(ping)估競(jing)爭對手的(de)人力(li)成本，同(tong)時(shi)也是對自(zi)己職(zhi)位評(ping)估結果的(de)一種檢驗(yan)，外(wai)(wai)部薪酬(chou)調(diao)查劃分(fen)為兩種方(fang)法：
一、有錢的方法。
二、沒錢的方法。
如果企業有外部(bu)薪(xin)(xin)酬調(diao)研(yan)的(de)資(zi)金預(yu)算，那(nei)(nei)么(me)可以通過專業的(de)薪(xin)(xin)酬調(diao)研(yan)公(gong)司，參與薪(xin)(xin)酬調(diao)研(yan)，進而拿到(dao)(dao)專業的(de)薪(xin)(xin)酬調(diao)研(yan)報告和(he)數據，調(diao)研(yan)公(gong)司的(de)好處在于作為中介能夠(gou)拿到(dao)(dao)大量(liang)的(de)樣本(ben)數據，能夠(gou)幫(bang)助企業準確的(de)找到(dao)(dao)自(zi)身在市場上薪(xin)(xin)酬的(de)位(wei)置和(he)水平。那(nei)(nei)不好的(de)地方，當(dang)然就是要花(hua)錢(qian)，當(dang)然有錢(qian)也(ye)要花(hua)在刀刃(ren)上，那(nei)(nei)就是一定要清楚知道，通過薪(xin)(xin)酬調(diao)研(yan)，需要拿到(dao)(dao)什么(me)成果，概(gai)括以下三項(xiang)：
一、薪酬構成(cheng)(cheng)。就是(shi)外(wai)部企業薪酬都有哪些組成(cheng)(cheng)部分？比(bi)如固定薪酬、短(duan)期激(ji)勵(li)(li)、長期激(ji)勵(li)(li)占(zhan)比(bi)是(shi)多(duo)少？銷售(shou)人員是(shi)拿提成(cheng)(cheng)還是(shi)拿獎(jiang)金，有哪些津(jin)貼福利等等。
二、薪酬水(shui)平(ping)。指外部企業(ye)各(ge)級(ji)崗(gang)位的(de)年度(du)薪酬收入水(shui)平(ping)。
三、薪酬(chou)(chou)(chou)結構。包括外部企業各崗(gang)位的薪酬(chou)(chou)(chou)范圍有多(duo)大(da)？各級別(bie)薪酬(chou)(chou)(chou)差距有多(duo)大(da)等(deng)等(deng)，
如果企業沒有這樣的資金預算怎么(me)辦？那就只能自力更生，方法(fa)主要有以(yi)下(xia)四(si)種：
一、通過政府機構發布信息(xi)。比如(ru)各地勞動和(he)社會保障局(ju)，定期發布的當(dang)地企(qi)(qi)業(ye)工資指導線，勞動力(li)市(shi)場(chang)薪資報酬，企(qi)(qi)業(ye)從業(ye)人員工資價(jia)位等通知，其中企(qi)(qi)業(ye)工資指導線，可以作為(wei)年度(du)薪酬水平調整的重要參考依據(ju)。
二、通(tong)過(guo)網上(shang)或者公開渠(qu)道，查找免費(fei)調研報(bao)告或數(shu)據(ju)。如有(you)些調研機構會發布免費(fei)的年度畢業生起薪(xin)點薪(xin)酬報(bao)告，如果是上(shang)市公司(si)，其年報(bao)中也會涉及到企業人力成本高管薪(xin)酬信息等數(shu)據(ju)。
三、招聘(pin)環節。可以通(tong)過對標企業的招聘(pin)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)，拿到其(qi)崗位薪(xin)酬(chou)信(xin)(xin)(xin)(xin)據，或者(zhe)通(tong)過應聘(pin)者(zhe)訪談，獲取外部薪(xin)酬(chou)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)。這里最(zui)好設計有薪(xin)酬(chou)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)收集表，幫助招聘(pin)人員收集信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)時，能夠有的放矢，并且提升效(xiao)率。
四、員(yuan)工離職(zhi)(zhi)環節(jie)。通過離職(zhi)(zhi)訪談(tan)，了解(jie)離職(zhi)(zhi)者后續的就(jiu)職(zhi)(zhi)崗位及(ji)薪酬(chou)信(xin)息(xi)(xi)，當(dang)然如(ru)何(he)(he)建(jian)立(li)信(xin)任，是能否拿到離職(zhi)(zhi)信(xin)息(xi)(xi)的關鍵，這考驗(yan)的是平時(shi)員(yuan)工關系(xi)維護的如(ru)何(he)(he)。
外部(bu)薪酬調查(cha)是一個長期持(chi)續開展(zhan)的(de)工作，在日常(chang)工作中，就要注意(yi)信(xin)息收集(ji)，做薪酬的(de)HR是靠數(shu)據吃飯的(de)，這種習慣一定要養成(cheng)。
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