領導為什么總拿我(wo)和老(lao)員工比(bi)較?首先要(yao)明(ming)確,這不是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)問(wen)題,這就(jiu)(jiu)是(shi)老(lao)板(ban)的(de)(de)問(wen)題。有一(yi)(yi)(yi)個(ge)好(hao)消(xiao)(xiao)息(xi)(xi),有一(yi)(yi)(yi)個(ge)壞(huai)消(xiao)(xiao)息(xi)(xi),這一(yi)(yi)(yi)個(ge)壞(huai)消(xiao)(xiao)息(xi)(xi)就(jiu)(jiu)這個(ge)老(lao)板(ban)的(de)(de)情商不高(gao),他(ta)連最基礎的(de)(de)表達方(fang)(fang)式都沒(mei)有掌握(wo)上來就(jiu)(jiu)很粗暴說哎(ai),你(ni)(ni)看你(ni)(ni)跟那個(ge)誰比(bi)。特別(bie)像小時候你(ni)(ni)的(de)(de)父母一(yi)(yi)(yi)樣(yang),跟你(ni)(ni)班(ban)上的(de)(de)其他(ta)同學比(bi)較,他(ta)情商確實(shi)很低(di),他(ta)不懂真正的(de)(de)應該怎(zen)么去(qu)管(guan)理或者(zhe)賦(fu)能下屬的(de)(de)方(fang)(fang)式,不懂得鼓勵。但是(shi)有好(hao)消(xiao)(xiao)息(xi)(xi)是(shi)什么呢(ni)?說明(ming)他(ta)在乎你(ni)(ni)。他(ta)為什么要(yao)招新(xin)員工呢(ni)?有兩種情況(kuang),第一(yi)(yi)(yi)種可(ke)能老(lao)員工有讓他(ta)不滿意的(de)(de)。第二老(lao)員工數量有限,他(ta)干活他(ta)就(jiu)(jiu)要(yao)培養新(xin)人,不管(guan)是(shi)第一(yi)(yi)(yi)種還是(shi)第二種,你(ni)(ni)都很重要(yao)。
他(ta)(ta)其實在講這(zhe)個背后,我(wo)都(dou)能猜(cai)測到(dao)他(ta)(ta)的心理是(shi)(shi)什么(me)?他(ta)(ta)是(shi)(shi)希望你(ni)(ni)快點(dian)成長(chang)起來,他(ta)(ta)是(shi)(shi)著急,你(ni)(ni)如(ru)果還不成長(chang)就(jiu)解(jie)決不了他(ta)(ta)的問(wen)題(ti)。他(ta)(ta)的問(wen)題(ti)是(shi)(shi)希望有更多的骨干能起來。所(suo)以(yi)(yi)在這(zhe)個背后啊,你(ni)(ni)要(yao)看到(dao)是(shi)(shi)他(ta)(ta)需(xu)要(yao)你(ni)(ni)。而(er)在這(zhe)個過(guo)程,你(ni)(ni)去忽略(lve)到(dao)他(ta)(ta)這(zhe)種低(di)情(qing)商表現(xian)了。你(ni)(ni)會說(shuo)那我(wo)怎么(me)辦(ban)呢?其實就(jiu)很簡單(dan),你(ni)(ni)需(xu)不需(xu)要(yao)他(ta)(ta)?如(ru)果你(ni)(ni)需(xu)要(yao)這(zhe)個老(lao)板,你(ni)(ni)就(jiu)忽略(lve)他(ta)(ta)的低(di)情(qing)商表現(xian)。你(ni)(ni)看總有一(yi)天你(ni)(ni)會干到(dao)和老(lao)員(yuan)工一(yi)樣嘛,對(dui)吧?不能說(shuo)一(yi)輩子都(dou)要(yao)被他(ta)(ta)跟說(shuo)嘛,所(suo)以(yi)(yi)也(ye)比較(jiao)簡單(dan)。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/126335.html