清華大學經管學院EMBA工商管理碩士
北京格魯管理培訓有限公司運營長
北京白馬在線信息技術公司總經理
北京市管理科學院高級研究員
全球華人競爭力基金會MBL課程授證講師
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工作周(zhou)報該怎么(me)寫(xie)(xie)?一提到(dao)寫(xie)(xie)周(zhou)報,你是不是覺(jue)得頭(tou)疼,每次(ci)都不知道該寫(xie)(xie)什么(me)。要么(me)隨便寫(xie)(xie)幾行(xing)應付了事,要么(me)...
什(shen)么樣的(de)領導才是好領導?你(ni)跟對老板了嗎?不同(tong)的(de)職場階(jie)段以及不同(tong)的(de)自(zi)我訴求,相應的(de)評判標準也不一(yi)樣。我...
在職場中,想要工作(zuo)開展順利(li),獲得資源支持(chi)和晉升(sheng)的機會,跟領(ling)導溝(gou)(gou)通(tong)十分關鍵。那跟領(ling)導之間的溝(gou)(gou)通(tong)都有(you)哪些(xie)...
日常工作中,在跟領導接觸(chu)和(he)溝通時,免不了(le)會(hui)遇到一些特殊的情(qing)況(kuang)。比如跟領導有不同的意見,或者被領導批評...
為(wei)什么公司做了十年還是一(yi)(yi)年一(yi)(yi)千萬,我(wo)要(yao)怎樣(yang)才能(neng)做到一(yi)(yi)個億,經常都有人(ren)來(lai)咨詢我(wo)。大(da)部分生意做不大(da)呢(ni),都...
成為(wei)出色(se)的管(guan)理(li)者(zhe),要學會三抓(zhua)三放。我們先(xian)說三抓(zhua)就是抓(zhua)人(ren)才,抓(zhua)流程(cheng),抓(zhua)制度(du)。 1、抓(zhua)人(ren)才。就是建...
同(tong)樣(yang)是(shi)(shi)跳槽,為什么別人總是(shi)(shi)越跳越好,而你跳槽是(shi)(shi)一步錯步步錯。犯了同(tong)一個(ge)錯誤,就是(shi)(shi)跳槽呢,只(zhi)能看錢。那...
我是公(gong)司里的明星員(yuan)工(gong),但(dan)不被看中,老(lao)板(ban)只喜歡老(lao)油條老(lao)員(yuan)工(gong),怎么(me)辦(ban)?遇到這種(zhong)老(lao)板(ban)和公(gong)司,只有(you)一個(ge)辦(ban)法走...
誰說老實人(ren)當不了(le)領導呢(ni)?大家覺得老實人(ren)怎么樣才能(neng)當領導呢(ni)?老實人(ren)呢(ni)當然是被(bei)人(ren)欺負的嘛?我們(men)先(xian)看老板提(ti)...
通常好的(de)團隊啊都有(you)一(yi)個共(gong)性的(de)特征,那就是團隊的(de)管理者特別(bie)的(de)擅長造氛圍,善于造氛圍的(de)管理者有(you)三大特征。...
管理(li)者對待(dai)員工的(de)方式(shi)既決(jue)定著(zhu)下屬是否能(neng)夠迅速成長,還(huan)是被抑制在某一個(ge)狀況之下。這(zhe)也決(jue)定了管理(li)者自己是...
作為(wei)新任管(guan)理者,你必(bi)須(xu)要(yao)知道(dao)的(de)這三個管(guan)理思維誤區,了解之后啊,能(neng)夠讓你少踩坑。能(neng)夠幫(bang)助你盡快的(de)走上管(guan)...
弱化自己(ji)啊,才(cai)能(neng)真(zhen)正成就(jiu)團隊才(cai)能(neng)發展(zhan)團隊。很(hen)多管理(li)者帶不同團隊的主要原因啊,是因為自己(ji)太(tai)能(neng)干,或(huo)者覺...
這(zhe)三條啊是(shi)領導(dao)不會(hui)和你明說,但就是(shi)很多人都會(hui)中招的暗線。 1、就是(shi)不要把領導(dao)當(dang)成最后的救命稻(dao)草...
很(hen)多(duo)人認(ren)為說(shuo)管理制度就是一(yi)個(ge)文本性的東西(xi),好像對(dui)我的公(gong)司的幫助不大。其實不是的,哪怕是一(yi)個(ge)很(hen)小(xiao)的公(gong)司...