想晉升(sheng)遇到(dao)這樣的(de)公司再待下去(qu)，也不(bu)能開花結果。
第一，公司沒(mei)有明確的人(ren)(ren)才標準，不(bu)會識別人(ren)(ren)才，人(ren)(ren)才被(bei)埋(mai)沒(mei)，能(neng)力被(bei)封殺。
第二，公司缺乏(fa)科學的分工方(fang)式，不是(shi)把(ba)能人(ren)放在重要的位置上，而是(shi)看關(guan)系給職位，機會被封殺。
第三，公司只(zhi)罰不獎(jiang)，出了問題，員工負(fu)全(quan)責，安全(quan)感被封殺。
第(di)四(si)，想(xiang)(xiang)做事(shi)情，想(xiang)(xiang)創(chuang)新，公司不但不給你(ni)資源，還質疑你(ni)，斗志被封殺。
第(di)五，按(an)照晉升路(lu)線模型，創造(zao)了超預期(qi)價(jia)值(zhi)，公司卻為了維護老員工(gong)的利益，遲遲不給晉升，價(jia)值(zhi)被封殺。
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