三十歲就當(dang)了領(ling)導，很多(duo)人不(bu)服氣(qi)，該怎(zen)么辦？這七條建議你做到了，威望一(yi)下就起(qi)來了。
1、拜(bai)師，請(qing)主要領(ling)導(dao)做你的指路(lu)人，明(ming)白(bai)你什么(me)(me)該做什么(me)(me)不該做。
2、恩威并施(shi)獎罰(fa)分明(ming)。對下屬工作(zuo)認可(ke)的(de)話，要(yao)及時(shi)表揚(yang)，該關(guan)心就關(guan)心，不要(yao)吝嗇。
3、深(shen)入到員工內部溝通談心，不要一(yi)副(fu)高(gao)高(gao)在上的(de)樣子，要增(zeng)進同事(shi)之間的(de)感(gan)情。
4、尊重前任(ren)。之前的(de)制度或者(zhe)傳統好(hao)的(de)，繼續(xu)保持(chi)不(bu)好(hao)的(de)，不(bu)利的(de)一點(dian)一點(dian)去改進。如果同事有意(yi)見或者(zhe)對你(ni)(ni)的(de)做法不(bu)滿(man)意(yi)，你(ni)(ni)要說(shuo)我相信你(ni)(ni)們一定會干好(hao)。
5、找準切口一(yi)次(ci)打響。從有把握的事入手穩(wen)中(zhong)求進(jin)，不(bu)(bu)要(yao)急(ji)于燒什么三把火，新領導，你一(yi)定要(yao)嚴(yan)格(ge)要(yao)求自己，不(bu)(bu)貪便宜(yi)，要(yao)做好表率。
6、找準定位(wei)你部門的基(ji)本(ben)情況，工作(zuo)干到什么程度了，存在哪(na)些不足等等。這些你要一(yi)清二(er)楚(chu)，不能一(yi)問三(san)不知。
7、背靠大樹狐假(jia)虎威。請領(ling)導來(lai)，你(ni)的(de)管轄范圍開開會站(zhan)站(zhan)臺剛被提拔，你(ni)最重要的(de)就是以空間(jian)換(huan)時(shi)間(jian)。可(ke)以做出一些任何(he)讓步(bu)，只要能夠保持位子持續穩固，那么你(ni)就會有更多的(de)時(shi)間(jian)和精(jing)力(li)去做自己(ji)的(de)工作，對付(fu)那些不服從(cong)管理處處做對的(de)下屬(shu)。
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