給大家介紹一下(xia)人力(li)資源(yuan)呢(ni)要(yao)支撐戰略就(jiu)要(yao)深入的(de)(de)(de)(de)去掌握和(he)熟練的(de)(de)(de)(de)應用戰略解(jie)(jie)(jie)碼(ma)的(de)(de)(de)(de)一些方式方法(fa)(fa)。那(nei)么(me)關于戰略解(jie)(jie)(jie)碼(ma)，幾(ji)乎可(ke)以說每(mei)一個(ge)議題都(dou)會(hui)應用到團隊共創(chuang)法(fa)(fa)。這樣的(de)(de)(de)(de)一個(ge)方法(fa)(fa)，今天就(jiu)教大家去啊通過(guo)這么(me)幾(ji)個(ge)注意事項來去引導啊這個(ge)戰略解(jie)(jie)(jie)碼(ma)會(hui)。那(nei)么(me)這幾(ji)個(ge)注意事項也是共創(chuang)法(fa)(fa)需要(yao)注意的(de)(de)(de)(de)。
1、就(jiu)是要(yao)(yao)組(zu)(zu)小組(zu)(zu)把我們(men)參(can)加戰略解碼的中高(gao)管，按照不同(tong)的層級和不同(tong)的專(zhuan)業去組(zu)(zu)成小組(zu)(zu)，每一(yi)(yi)個小組(zu)(zu)呢都確保覆(fu)蓋到(dao)要(yao)(yao)有(you)(you)高(gao)管，要(yao)(yao)有(you)(you)中層要(yao)(yao)有(you)(you)前中后臺那(nei)些對代(dai)表。那(nei)么這(zhe)個小組(zu)(zu)當中啊(a)，還要(yao)(yao)確定(ding)一(yi)(yi)個組(zu)(zu)長和記錄員啊(a)，這(zhe)是第一(yi)(yi)個。
2、就是(shi)共創的原(yuan)則，一(yi)定要提前(qian)明確下(xia)來。那么就是(shi)沒(mei)有(you)領導，沒(mei)有(you)權威(wei)，大(da)家一(yi)定要平等的去探討。這(zhe)個點呢其(qi)實(shi)有(you)點類似于頭腦風暴，對吧？
3、要(yao)注意的(de)(de)(de)(de)事(shi)項就是(shi)(shi)每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)議(yi)題都要(yao)嚴格的(de)(de)(de)(de)遵循這(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)程序就是(shi)(shi)拿到問題以后，每個(ge)人(ren)先思(si)(si)考(kao)(kao)三到五分(fen)鐘，再(zai)寫下(xia)自己答案(an)的(de)(de)(de)(de)要(yao)點，再(zai)研(yan)(yan)討發言，再(zai)研(yan)(yan)討討論，形成本組內的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)共識。這(zhe)個(ge)過(guo)程缺一(yi)(yi)(yi)(yi)不可(ke)啊(a)，就是(shi)(shi)思(si)(si)考(kao)(kao)環節(jie)，要(yao)確(que)保(bao)每個(ge)人(ren)都是(shi)(shi)深(shen)入的(de)(de)(de)(de)去(qu)思(si)(si)考(kao)(kao)了。并且呢理解的(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)議(yi)題寫下(xia)來的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)環節(jie)，要(yao)確(que)保(bao)每個(ge)人(ren)都是(shi)(shi)系統思(si)(si)考(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)，逐個(ge)回答的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)環節(jie)呢是(shi)(shi)確(que)保(bao)要(yao)平(ping)等交流(liu)，而不是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)言堂。
4、就(jiu)(jiu)團隊共(gong)(gong)創的(de)(de)(de)，最(zui)終結果(guo)一(yi)定是要達(da)成(cheng)共(gong)(gong)識(shi)(shi)的(de)(de)(de)啊(a)，不(bu)能說還是有很多(duo)(duo)答案。就(jiu)(jiu)每(mei)個議題呢(ni)首先都要達(da)成(cheng)小組(zu)(zu)(zu)共(gong)(gong)識(shi)(shi)，接下(xia)來呢(ni)達(da)成(cheng)團隊之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)啊(a)這個共(gong)(gong)識(shi)(shi)。那(nei)(nei)么可(ke)以每(mei)組(zu)(zu)(zu)先匯(hui)報，然(ran)(ran)后(hou)主(zhu)(zhu)持人來引導，形(xing)成(cheng)各組(zu)(zu)(zu)間(jian)共(gong)(gong)識(shi)(shi)。這個過程要注意一(yi)下(xia)哈，就(jiu)(jiu)是咱們的(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)如果(guo)比(bi)(bi)較(jiao)少觀點(dian)少，主(zhu)(zhu)持人可(ke)以直(zhi)接帶領大家形(xing)成(cheng)最(zui)終的(de)(de)(de)結論(lun)。如果(guo)說組(zu)(zu)(zu)比(bi)(bi)較(jiao)多(duo)(duo)，比(bi)(bi)如說超過四(si)個了啊(a)，那(nei)(nei)就(jiu)(jiu)不(bu)好不(bu)好去有很多(duo)(duo)觀點(dian)了。主(zhu)(zhu)持人直(zhi)接帶領大家形(xing)成(cheng)，最(zui)終觀點(dian)可(ke)能比(bi)(bi)較(jiao)難(nan)。那(nei)(nei)么可(ke)以每(mei)兩(liang)組(zu)(zu)(zu)先去討(tao)論(lun)達(da)成(cheng)一(yi)個共(gong)(gong)識(shi)(shi)，然(ran)(ran)后(hou)再(zai)由主(zhu)(zhu)持人進(jin)一(yi)步的(de)(de)(de)去提煉(lian)。
5、是(shi)(shi)在戰略解碼的(de)(de)(de)這(zhe)個全(quan)(quan)過程(cheng)，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)確保全(quan)(quan)員都是(shi)(shi)全(quan)(quan)程(cheng)在線(xian)的(de)(de)(de)全(quan)(quan)程(cheng)啊這(zhe)高度投入(ru)的(de)(de)(de)主持人呢，要(yao)維持好這(zhe)個秩序(xu)，使我(wo)們戰略共識(shi)出的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個結果呢，最終能夠得到更(geng)大(da)范(fan)圍內，最起(qi)碼是(shi)(shi)全(quan)(quan)公司核心人的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個認可(ke)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/126761.html
