為(wei)什么(me)別(bie)和(he)下屬比(bi)能(neng)(neng)力(li)？如果在基(ji)層(ceng)的(de)工作崗位上，確實你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)技術技能(neng)(neng)戰斗(dou)力(li)要足夠的(de)強才能(neng)(neng)做標桿嘛(ma)。特別(bie)像你(ni)(ni)(ni)(ni)在部(bu)隊(dui)(dui)里邊，你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)當班長的(de)一定的(de)*法最準的(de)，你(ni)(ni)(ni)(ni)得帶著(zhu)大(da)(da)家一起實地訓練嘛(ma)。但是你(ni)(ni)(ni)(ni)越(yue)(yue)到(dao)高(gao)層(ceng)的(de)崗位請(qing)注(zhu)意啊，有個(ge)特點就能(neng)(neng)力(li)越(yue)(yue)不(bu)(bu)(bu)如下屬管理(li)效(xiao)(xiao)果越(yue)(yue)好，就像一個(ge)球隊(dui)(dui)在踢(ti)足球教練，他肯定踢(ti)不(bu)(bu)(bu)過球員吧(ba)。但是教練這(zhe)個(ge)隊(dui)(dui)伍管理(li)者吧(ba)，你(ni)(ni)(ni)(ni)越(yue)(yue)到(dao)高(gao)層(ceng)以(yi)后，其實管理(li)的(de)職責不(bu)(bu)(bu)是說你(ni)(ni)(ni)(ni)要去替代(dai)，他走了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)頂上。不(bu)(bu)(bu)對，而是一個(ge)賦能(neng)(neng)的(de)關(guan)系，你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)讓他效(xiao)(xiao)率提(ti)升(sheng)。所以(yi)你(ni)(ni)(ni)(ni)已經不(bu)(bu)(bu)是戰斗(dou)部(bu)隊(dui)(dui)了(le)(le)，你(ni)(ni)(ni)(ni)是效(xiao)(xiao)率部(bu)隊(dui)(dui)了(le)(le)，包(bao)含你(ni)(ni)(ni)(ni)去了(le)(le)解大(da)(da)家的(de)想法，給大(da)(da)家匹配更多(duo)資源更多(duo)的(de)支持。
而在這個過程當中，反而你(ni)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)能力不(bu)如大(da)家是好事，你(ni)更有時間去(qu)做(zuo)別的(de)(de)(de)事情啊(a)，讓大(da)家更好的(de)(de)(de)去(qu)做(zuo)業務(wu)(wu)(wu)，他是這么個原因(yin)。所以這個呢也是給我們一啟示(shi)。如果一個基層管理者的(de)(de)(de)話，你(ni)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)能力要硬，但是你(ni)要逐步往上(shang)走的(de)(de)(de)話，不(bu)是在反復(fu)不(bu)斷的(de)(de)(de)加(jia)強你(ni)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)能力。而是綜(zong)合方(fang)面(mian)(mian)，尤其(qi)對人(ren)(ren)的(de)(de)(de)選(xuan)擇呀，對人(ren)(ren)的(de)(de)(de)把握呀對人(ren)(ren)的(de)(de)(de)幫助啊(a)協調啊(a)，這些(xie)方(fang)面(mian)(mian)去(qu)鍛(duan)煉自(zi)己，這樣你(ni)才能管理崗位做(zuo)的(de)(de)(de)越來越高。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/126804.html
