職(zhi)場35歲(sui)(sui)危(wei)機(ji)(ji)，怎(zen)么去破這個(ge)問題(ti)？首先要放(fang)寬心(xin)，未來不可避免(mian)的，一(yi)定(ding)會面臨(lin)一(yi)個(ge)退休的延長(chang)，所以三十五歲(sui)(sui)危(wei)機(ji)(ji)，肯定(ding)會適當的向后移，可能是四(si)十歲(sui)(sui)四(si)十五歲(sui)(sui)危(wei)機(ji)(ji)。其次具體(ti)的路(lu)徑有三個(ge)。
第一個路徑，要能(neng)夠(gou)善于(yu)去利(li)用跳槽。比如(ru)現在(zai)大公司，可能(neng)遇到一個瓶頸，那么(me)可以從大公司往小公司跳，因為小公司的人(ren)才儲備，相當(dang)于(yu)大公司肯定是(shi)稀缺的，在(zai)大公司可能(neng)顯不出什么(me)來，但是(shi)去了小公司，你是(shi)個寶，你有了事業的第二春。
第二個(ge)路(lu)徑，所謂的(de)跳出去(qu)。自己去(qu)創(chuang)業，用積(ji)累(lei)的(de)人脈、資(zi)源、技(ji)術，去(qu)實現(xian)一個(ge)創(chuang)業。
第三個路徑，大多(duo)數人(ren)打(da)工(gong)人(ren)會去做的，也是很辛苦(ku)的，就(jiu)是我們沒有(you)辦法，只能(neng)倒逼(bi)自(zi)己成為一個復合型(xing)的人(ren)才，說(shuo)白了(le)就(jiu)是一專、多(duo)精、全能(neng)。我不(bu)僅會做這個編程，我還得懂HR，還懂財務(wu)，還得會溝通，就(jiu)是保證你的邊(bian)際效(xiao)用*化，讓(rang)老(lao)板讓(rang)領導愿意用，這個是常規的三條(tiao)路徑。
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