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中國企業培訓講師

部門出現互相推諉的現象如何去杜絕它?

 
講師:葉新麗 瀏覽次數:2456
 我們一起來聊一聊當你的企業出現互相推諉的現象,我們如何去杜絕它?其實互相推諉非常常見,就是突然兩個部門的領導開始撕了。然后他說這個事情我說了算,這個部門說這個事情跟我沒有關系。所以呢你就會發現當兩個部門上下打的不可開交的時候,我們這個時候想解決這個問題,應該正確的做法是什么? 1、是想辦法讓我

我(wo)(wo)們一起來聊一聊當(dang)你(ni)的(de)企業出現(xian)(xian)互相推(tui)諉(wei)的(de)現(xian)(xian)象(xiang),我(wo)(wo)們如何去杜絕它?其(qi)實互相推(tui)諉(wei)非常(chang)常(chang)見,就是突然(ran)(ran)兩個部(bu)門的(de)領導開始撕了。然(ran)(ran)后他說這個事情我(wo)(wo)說了算,這個部(bu)門說這個事情跟我(wo)(wo)沒有關系。所以(yi)呢你(ni)就會發(fa)現(xian)(xian)當(dang)兩個部(bu)門上(shang)下打(da)的(de)不可開交的(de)時候,我(wo)(wo)們這個時候想解(jie)決這個問題,應(ying)該(gai)正確(que)的(de)做(zuo)法(fa)是什么?

1、是(shi)想辦法(fa)讓我們發(fa)生沖突的(de)這(zhe)個部(bu)門到會議室,然(ran)后大家就(jiu)有一(yi)件事情來去捋一(yi)下這(zhe)件事情的(de)流程是(shi)如何的(de)。所以(yi)呢我們當出(chu)現這(zhe)個跨部(bu)門吵架(jia)的(de)時候(hou),不要(yao)只看(kan)(kan)表(biao)面,而要(yao)向(xiang)下洞察本(ben)質(zhi)的(de)原(yuan)因。本(ben)質(zhi)的(de)原(yuan)因就(jiu)是(shi)我們其實對(dui)于流程或者對(dui)于這(zhe)件事情本(ben)身的(de)看(kan)(kan)法(fa),其實大家是(shi)不一(yi)致的(de)。

2、那么這(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)呢(ni),我們(men)就應(ying)該(gai)讓大家回歸到同(tong)一個(ge)(ge)目(mu)標里(li)面來。然后我們(men)再(zai)看(kan)說這(zhe)個(ge)(ge)目(mu)標里(li)面這(zhe)個(ge)(ge)流程里(li)面,我們(men)哪(na)些部門是參與遇的。那么哪(na)些部門他是主要(yao)(yao)的責任(ren)人。哎,這(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)你就會發現大家就不(bu)再(zai)吵架了(le)。為(wei)什么我們(men)要(yao)(yao)看(kan)為(wei)一件事情(qing)的共(gong)同(tong)目(mu)標而去拉齊的時候(hou),我們(men)會減少很多(duo)的不(bu)必要(yao)(yao)的溝通和矛盾(dun)。



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