當升任的(de)(de)初級管(guan)理者啊，總會有這樣的(de)(de)心理，總感(gan)覺自己(ji)能力不(bu)夠(gou)，在做團隊管(guan)理的(de)(de)時候容(rong)易畏(wei)首畏(wei)尾，這個時候該怎么辦呢？給(gei)大家分(fen)享三個迅速(su)增(zeng)強(qiang)能力的(de)(de)方(fang)法(fa)。
1、第一個方法是(shi)(shi)拿(na)來(lai)主(zhu)義。找到(dao)你(ni)公司的(de)榜樣，管理者去(qu)觀(guan)察(cha)他，模仿他和抄襲他。有些話(hua)你(ni)可(ke)能(neng)說不(bu)出口，有些事啊你(ni)可(ke)能(neng)做(zuo)的(de)不(bu)到(dao)位(wei)。還有一些想法呀，你(ni)可(ke)能(neng)自(zi)己(ji)想得(de)到(dao)，你(ni)要做(zuo)的(de)就(jiu)是(shi)(shi)深度的(de)去(qu)觀(guan)察(cha)和學習(xi)很(hen)多的(de)事情啊，就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)觀(guan)察(cha)和模仿當中，馬(ma)上(shang)就(jiu)能(neng)感悟(wu)得(de)到(dao)，不(bu)用(yong)自(zi)己(ji)去(qu)探索，就(jiu)能(neng)馬(ma)上(shang)獲(huo)得(de)成長。
2、第二個方(fang)法(fa)就(jiu)是及時的求助(zhu)，遇到問(wen)題(ti)(ti)直(zhi)接向主管提出請教，能夠馬上(shang)獲得(de)解決的方(fang)法(fa)，獲得(de)資(zi)(zi)源(yuan)資(zi)(zi)源(yuan)的東(dong)西啊(a)，特(te)別的重要資(zi)(zi)源(yuan)就(jiu)是解決問(wen)題(ti)(ti)的東(dong)西，你(ni)向他(ta)請教一次，他(ta)能給你(ni)很(hen)多的東(dong)西，迅速的幫你(ni)解決問(wen)題(ti)(ti)。
3、第三個方法就是拜師(shi)(shi)學藝。主動的(de)(de)拜師(shi)(shi)前(qian)輩(bei)正兒八緊的(de)(de)拜，請人吃(chi)飯，表明自己誠心。在職場和社會上找到的(de)(de)老師(shi)(shi)啊，他能給到你的(de)(de)是經驗，是資源是秘(mi)而不傳(chuan)的(de)(de)方法論。
當這三個方法掌握之(zhi)后，管(guan)理者(zhe)在管(guan)理團(tuan)隊的時候(hou)啊，就(jiu)不會顯得(de)那么的吃力，至少啊你(ni)不會再心(xin)虛。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/127750.html
