如(ru)何(he)讓(rang)(rang)manager主動(dong)的(de)培(pei)養(yang)你，職場里非常(chang)典型的(de)學生思(si)維，就是(shi)怕領導，把(ba)上(shang)級當(dang)成長輩，當(dang)成老師，當(dang)成上(shang)位(wei)者，實際上(shang)領導是(shi)你在這個公司最重要的(de)資源平(ping)臺(tai)，想要在職場里升的(de)快，就一(yi)定得(de)讓(rang)(rang)manager主動(dong)的(de)來(lai)培(pei)養(yang)你。
一、有野(ye)心(xin)，并且毫無畏(wei)懼(ju)的(de)(de)讓(rang)大家都(dou)知(zhi)道你(ni)(ni)的(de)(de)野(ye)心(xin)。在面試時，就(jiu)可以清(qing)楚的(de)(de)告訴他，你(ni)(ni)希望兩年之內你(ni)(ni)也(ye)能(neng)(neng)成為(wei)經理，你(ni)(ni)也(ye)能(neng)(neng)帶團(tuan)隊，雖然你(ni)(ni)從業時間不長，經驗沒(mei)有很多，但(dan)是(shi)有野(ye)心(xin)在職場里(li)，從來就(jiu)不是(shi)一個貶義詞，相反展示了(le)你(ni)(ni)強烈的(de)(de)目標感，領導最喜歡的(de)(de)就(jiu)是(shi)那些擁(yong)有強烈目標感的(de)(de)人(ren)了(le)。
二、明確自己(ji)的(de)(de)目(mu)標(biao)，和(he)manager主動(dong)溝通(tong)。除(chu)了每(mei)周的(de)(de)定(ding)點(dian)匯報，每(mei)個(ge)季度(du)也要主動(dong)的(de)(de)和(he)領導(dao)(dao)進行約(yue)(yue)談，準備好材料，做一(yi)個(ge)表格(ge)，去跟領導(dao)(dao)聊(liao)你最(zui)近一(yi)段時(shi)間的(de)(de)成就，和(he)領導(dao)(dao)聊(liao)一(yi)聊(liao)你當(dang)前(qian)的(de)(de)能力水平，以及未來期望所能達到的(de)(de)目(mu)標(biao)，并讓(rang)領導(dao)(dao)提出(chu)意見和(he)反饋，約(yue)(yue)談領導(dao)(dao)定(ding)時(shi)匯報，是每(mei)個(ge)升職(zhi)加薪快的(de)(de)職(zhi)場人，都會做的(de)(de)一(yi)件事。
三(san)、出色的業(ye)(ye)(ye)務能力(li)，以及額外(wai)承擔的責任。撇開(kai)業(ye)(ye)(ye)績，談升職加薪(xin)都是耍流(liu)氓，你(ni)的業(ye)(ye)(ye)務能力(li)是你(ni)升職加薪(xin)的核心資本，也(ye)同(tong)時是你(ni)個人在行業(ye)(ye)(ye)立(li)足(zu)的根本，打(da)磨好這(zhe)一(yi)點(dian)，哪怕(pa)你(ni)在這(zhe)家(jia)(jia)公(gong)司升不了，受(shou)到打(da)壓，跳槽換一(yi)家(jia)(jia)公(gong)司，依舊(jiu)能在職場上混的如魚得水。
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