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中國企業培訓講師

老板說好給我的項目,又讓別人做,要爭取嗎?

 
講師:張祝光 瀏覽次數:2402
 這種情況呢是容易發生的,被別人拿走的項目以后,通常自己會有什么想法呢?就覺得不公平,老板你答應了我,你怎么說話不算數,他會有這種想法。我告訴你這種想法,百分之八十是錯的。因為呢大多數人吧,他既然能當老板,他肯定比你的信息充分,肯定看的比你全面,他肯定比你考慮的多,他把你的項目拿給別人,肯定有他的原因

這(zhe)種情況呢是(shi)容(rong)易發生(sheng)的(de),被(bei)別人拿走的(de)項目(mu)以(yi)后,通常(chang)自己會有(you)什么想(xiang)法(fa)(fa)呢?就覺(jue)得(de)不(bu)公平,老(lao)板(ban)你(ni)答應了我,你(ni)怎么說(shuo)話不(bu)算數,他會有(you)這(zhe)種想(xiang)法(fa)(fa)。我告(gao)訴(su)你(ni)這(zhe)種想(xiang)法(fa)(fa),百分(fen)之八(ba)十是(shi)錯的(de)。因為(wei)呢大(da)多數人吧(ba),他既然能當老(lao)板(ban),他肯(ken)(ken)定(ding)比你(ni)的(de)信息充分(fen),肯(ken)(ken)定(ding)看(kan)的(de)比你(ni)全面(mian),他肯(ken)(ken)定(ding)比你(ni)考慮的(de)多,他把你(ni)的(de)項目(mu)拿給(gei)別人,肯(ken)(ken)定(ding)有(you)他的(de)原因。所以(yi)這(zhe)個時候啊,我們叫原因比結果更重(zhong)要(yao)。什么意(yi)思呢?你(ni)說(shuo)我要(yao)爭取一(yi)下,我要(yao)把這(zhe)個項目(mu)搶回來,這(zhe)叫結果。

結果上我不允(yun)許別人(ren)把我的項(xiang)目(mu)拿走(zou),我需要(yao)繼續做這個項(xiang)目(mu),你(ni)(ni)要(yao)給我交(jiao)代這種感(gan)覺。就(jiu)算(suan)是這次不管你(ni)(ni)通(tong)過什(shen)么手段,你(ni)(ni)說我討好老(lao)板(ban),我跟(gen)老(lao)板(ban)撕破臉,爭(zheng)吵一番,反正最(zui)終你(ni)(ni)爭(zheng)取到(dao)了。但(dan)是心里(li)的疙瘩依然是埋下的,所以我們(men)叫(jiao)眾生畏(wei)果菩薩畏(wei)因。你(ni)(ni)要(yao)想是老(lao)板(ban)為什(shen)么把這個項(xiang)目(mu)給別人(ren)原因到(dao)底在(zai)哪搞清(qing)楚這個原因之后,哪怕(pa)現在(zai)這個項(xiang)目(mu)他不還給你(ni)(ni),但(dan)是接(jie)下來再(zai)也不會說答應你(ni)(ni)的再(zai)給到(dao)別人(ren),這也是一個很大(da)的好處啊,通(tong)常可能(neng)會是什(shen)么原因呢?至少有三類(lei)。

1、他(ta)(ta)看到了這個項目當中有難以勝任(ren)的(de)一個環(huan)節,而你自己(ji)不知道,就有可能他(ta)(ta)出于好心(xin)啊,覺得你其實搞不定的(de)。

2、有可能(neng)什么平(ping)衡其(qi)他人(ren),這個也很(hen)正常,對方對公司至關(guan)重要,可能(neng)跟他談了離職(zhi)啊什么的(de),他需要平(ping)衡一下(xia)。

3、有可能是你驕傲(ao)了,老板(ban)要(yao)讓你謙虛一(yi)點(dian),對(dui)吧?

至少會(hui)(hui)有(you)這(zhe)三(san)種(zhong)(zhong)情況(kuang),不(bu)(bu)管是(shi)(shi)這(zhe)三(san)種(zhong)(zhong)你(ni)的(de)哪一(yi)種(zhong)(zhong),如(ru)果你(ni)搞(gao)清(qing)楚(chu)的(de)原(yuan)因(yin),對你(ni)下一(yi)次都會(hui)(hui)有(you)幫助(zhu)。所(suo)以呢我們要(yao)(yao)(yao)在(zai)公司當中,其(qi)實(shi)一(yi)個(ge)項目是(shi)(shi)由(you)于誰(shui)來做,這(zhe)都是(shi)(shi)一(yi)些(xie)表面現(xian)象。最(zui)核(he)心的(de)是(shi)(shi)你(ni)要(yao)(yao)(yao)和老(lao)板(ban)持(chi)(chi)續的(de)保持(chi)(chi)信(xin)(xin)任(ren)(ren),你(ni)搞(gao)清(qing)楚(chu)原(yuan)因(yin),實(shi)際上就(jiu)是(shi)(shi)跟他(ta)(ta)保持(chi)(chi)信(xin)(xin)任(ren)(ren)的(de)這(zhe)么(me)一(yi)個(ge)方(fang)法(fa)。而只要(yao)(yao)(yao)你(ni)跟他(ta)(ta)的(de)信(xin)(xin)任(ren)(ren)足夠的(de)強,接下來就(jiu)算(suan)是(shi)(shi)他(ta)(ta)不(bu)(bu)給你(ni)項目,他(ta)(ta)也肯定不(bu)(bu)會(hui)(hui)對你(ni)不(bu)(bu)照顧,或者(zhe)對你(ni)可(ke)能有(you)傷害。最(zui)后(hou)結果來說,想(xiang)(xiang)要(yao)(yao)(yao)去照顧或者(zhe)大(da)吵大(da)鬧(nao),是(shi)(shi)沒有(you)意義,把(ba)原(yuan)因(yin)搞(gao)清(qing)楚(chu),把(ba)疙瘩解開,以后(hou)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)再發(fa)生這(zhe)種(zhong)(zhong)事(shi)情。如(ru)果真的(de)是(shi)(shi)為了照顧別人,咱有(you)大(da)局觀(guan)配合(he)老(lao)板(ban),相反,可(ke)以得(de)到(dao)老(lao)板(ban)的(de)欣慰。可(ke)能之后(hou)還想(xiang)(xiang)著(zhu)怎么(me)補償你(ni)怎么(me)寬慰你(ni),那也很好啊。



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張祝光
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