我真的覺(jue)得就(jiu)是真正英明的領導啊，他都懂得睜一(yi)只眼，閉一(yi)只眼。就(jiu)如果(guo)你是一(yi)個事事都特別操心(xin)的管理(li)者，處女座強迫(po)癥。
1、首(shou)先你(ni)(ni)(ni)(ni)可能就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會有(you)(you)(you)(you)一個疑問(wen)，說(shuo)怎(zen)么睜一只眼閉一只眼問(wen)題就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)在那兒了。我(wo)(wo)(wo)作為(wei)管理者，我(wo)(wo)(wo)不(bu)管嘛，這個時候我(wo)(wo)(wo)們就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)(yao)明白啊(a)(a)，職場是(shi)要(yao)(yao)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題，但不(bu)是(shi)所有(you)(you)(you)(you)的(de)問(wen)題都要(yao)(yao)解(jie)(jie)決(jue)啊(a)(a)。就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)像你(ni)(ni)(ni)(ni)在路上遇到(dao)(dao)一塊(kuai)石頭擋在你(ni)(ni)(ni)(ni)面(mian)前，你(ni)(ni)(ni)(ni)一定要(yao)(yao)劈開(kai)他(ta)，敲碎他(ta)嗎？你(ni)(ni)(ni)(ni)繞開(kai)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)好(hao)了呀(ya)，問(wen)題要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)解(jie)(jie)決(jue)咱得分情況。公司這幾年團隊大了，我(wo)(wo)(wo)尤其是(shi)有(you)(you)(you)(you)這個自覺性啊(a)(a)，我(wo)(wo)(wo)們有(you)(you)(you)(you)些(xie)同事(shi)(shi)呢就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會抱怨說(shuo)，哎，像覺得公司哪(na)里都有(you)(you)(you)(you)問(wen)題，我(wo)(wo)(wo)心里其實(shi)也(ye)承認，但當下不(bu)是(shi)所有(you)(you)(you)(you)問(wen)題都要(yao)(yao)解(jie)(jie)決(jue)設計上的(de)細(xi)節面(mian)試(shi)上的(de)細(xi)節重要(yao)(yao)嗎？重要(yao)(yao)緊急(ji)嗎？有(you)(you)(you)(you)時候就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)(yao)留時間給團隊成長啊(a)(a)。有(you)(you)(you)(you)時候就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)(yao)承認你(ni)(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)精力解(jie)(jie)決(jue)，繞開(kai)先走，必須要(yao)(yao)走的(de)路問(wen)題，要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)解(jie)(jie)決(jue)，還得分人(ren)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)(you)些(xie)同事(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)再怎(zen)么強調(diao)紀律(lv)性也(ye)很(hen)差(cha)，到(dao)(dao)點脫稿，但是(shi)他(ta)總能想出好(hao)點子(zi)，那我(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)繞開(kai)他(ta)的(de)紀律(lv)性就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)好(hao)了。
2、我(wo)們做計(ji)劃要(yao)有(you)追求完美啊(a)，但是(shi)好的(de)計(ji)劃他一(yi)(yi)定(ding)是(shi)有(you)容錯率的(de)。就(jiu)你(ni)一(yi)(yi)味的(de)嚴絲合(he)縫，風(feng)險(xian)只會(hui)更大呀。就(jiu)像(xiang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)工作啊(a)，必須甲(jia)乙(yi)丙丁四(si)個(ge)(ge)人(ren)，同時(shi)在一(yi)(yi)二三四(si)個(ge)(ge)環節的(de)都不容閃失。那這是(shi)變(bian)魔術啊(a)，他不是(shi)職場(chang)啊(a)，職場(chang)他就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)快速試(shi)錯改錯的(de)地方。你(ni)永遠(yuan)沒辦(ban)法抓(zhua)到(dao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)完美的(de)同時(shi)，你(ni)的(de)工作永遠(yuan)都會(hui)被打斷。你(ni)也永遠(yuan)沒法把寶壓在某一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)身(shen)上，所以(yi)不要(yao)過于苛責員工，苛求自己職場(chang)。他是(shi)個(ge)(ge)積分賽，不是(shi)淘汰賽。
3、最后一點，細(xi)節決(jue)(jue)定(ding)成(cheng)敗(bai)，但只有在(zai)戰略正確的(de)時候，才會(hui)有一些管理(li)者(zhe)喜歡重復去強調細(xi)節決(jue)(jue)定(ding)成(cheng)敗(bai)。這就導致他什么(me)細(xi)節都要(yao)扣，甚至(zhi)幾十塊錢(qian)的(de)報銷，都要(yao)親自審批，對下受則不(bu)授權，看似負(fu)責，其實是在(zai)培(pei)養下屬的(de)無能。甚至(zhi)啊他會(hui)下意識的(de)，借由(you)強調細(xi)節來掩蓋自己(ji)管理(li)能力，戰略上的(de)不(bu)足，把(ba)鍋(guo)甩給做細(xi)節執行的(de)下屬。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/128184.html
