很(hen)多(duo)(duo)同學，不(bu)(bu)知道怎(zen)么和(he)HR打交道，大部分都是背(bei)話術應付HR，其(qi)實當HR約你(ni)面(mian)試(shi)的(de)那一(yi)刻起，你(ni)們其(qi)實就是合作關系(xi)了，他(ta)很(hen)希望你(ni)入職，這(zhe)樣業務就不(bu)(bu)用(yong)再(zai)催他(ta)了，這(zhe)時候大部分HR，還是想幫你(ni)一(yi)把，所以在找工作的(de)時候，一(yi)定要和(he)HR愉快(kuai)的(de)相互(hu)利(li)用(yong)起來，和(he)HR溝通，很(hen)多(duo)(duo)人不(bu)(bu)怎(zen)么關注，這(zhe)三點非常(chang)重要。
一(yi)(yi)(yi)、不同規模的(de)(de)公(gong)司，邀(yao)約(yue)的(de)(de)HR角色也不一(yi)(yi)(yi)樣。大公(gong)司的(de)(de)HR分(fen)工比較細，比如邀(yao)約(yue)的(de)(de)HR，一(yi)(yi)(yi)般是外包或者是實習生，你能得到的(de)(de)信(xin)(xin)息有限。招(zhao)聘(pin)HR和HRBP也不太一(yi)(yi)(yi)樣，招(zhao)聘(pin)HR負責定級別、談薪資(zi)、走流程，HRBP負責站在業(ye)務的(de)(de)角度，考察候(hou)選人的(de)(de)軟實力(li)，公(gong)司越(yue)小，HR負責的(de)(de)越(yue)多，知(zhi)道的(de)(de)信(xin)(xin)息越(yue)多，如果能判斷(duan)HR的(de)(de)角色，回答(da)問(wen)題或者提問(wen)題，就更有針對性(xing)。
二(er)、HR一上來就(jiu)問你薪(xin)資(zi)的(de)(de)，不(bu)要(yao)反(fan)感(gan)，他(ta)只是(shi)在(zai)判斷，你在(zai)不(bu)在(zai)他(ta)的(de)(de)預算范(fan)圍內，只要(yao)直(zhi)判報現在(zai)的(de)(de)薪(xin)資(zi)就(jiu)好了(le)(le)，這樣(yang)就(jiu)會避免面試完(wan)了(le)(le)，給不(bu)到希望薪(xin)資(zi)的(de)(de)情況。
三、在(zai)面試(shi)(shi)邀約的(de)(de)(de)時候，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)問(wen)他面試(shi)(shi)官是(shi)(shi)什么(me)角色，別小(xiao)看這一點非常(chang)重要(yao)(yao)(yao)，如果是(shi)(shi)平級，聊業(ye)務細節多(duo)一點，如果是(shi)(shi)交(jiao)叉面，協同(tong)合作要(yao)(yao)(yao)提(ti)前準(zhun)備，如果是(shi)(shi)直屬領導，可以繼續問(wen)HR，團隊(dui)目前的(de)(de)(de)業(ye)務階(jie)段是(shi)(shi)什么(me)？主要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)挑戰和(he)痛點是(shi)(shi)什么(me)？這樣如果之前有類(lei)似的(de)(de)(de)經驗和(he)能力，可以提(ti)前準(zhun)備，接下來的(de)(de)(de)面試(shi)(shi)一定(ding)會很順利，因為你準(zhun)備的(de)(de)(de)面試(shi)(shi)題，就是(shi)(shi)面試(shi)(shi)官關(guan)心(xin)的(de)(de)(de)問(wen)題。
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