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中國企業培訓講師

非常規訂單的評審要關注四個問題

 
講師:歐陽光遠 瀏覽次數:2339
 非常規訂單的評審要關注哪幾個問題?如何做好非常規訂單的評審?這個問題的答案,其實有很多種,但簡明扼要的去概括下來,就是這四個問題弄清楚,非常規訂單,也能按時滿足客戶的交期要求。 第一個問題,客戶的要求是什么?經常在工廠里面發現,產線上的產品都已經開始包裝了,才匆匆去問包裝的要求是什么?等問清楚

非常規訂(ding)單(dan)的(de)評審要(yao)(yao)關注(zhu)哪幾個(ge)問(wen)題?如(ru)何做好(hao)非常規訂(ding)單(dan)的(de)評審?這(zhe)個(ge)問(wen)題的(de)答案(an),其(qi)實有很多種(zhong),但簡明扼(e)要(yao)(yao)的(de)去概括下來,就(jiu)是這(zhe)四(si)個(ge)問(wen)題弄清楚,非常規訂(ding)單(dan),也能按時滿(man)足客戶的(de)交期要(yao)(yao)求。

第一個問(wen)(wen)題,客(ke)戶(hu)的(de)要求是(shi)(shi)什(shen)么(me)?經(jing)常在工廠(chang)里面發現,產(chan)線上(shang)(shang)(shang)的(de)產(chan)品都已經(jing)開始包裝了,才匆(cong)匆(cong)去問(wen)(wen)包裝的(de)要求是(shi)(shi)什(shen)么(me)?等問(wen)(wen)清(qing)楚(chu)了,再繼續做,交(jiao)貨的(de)時間也趕不上(shang)(shang)(shang),更嚴(yan)重的(de),還會遭到天(tian)價的(de)索賠,這種情況(kuang),在非(fei)常規(gui)的(de)訂單生產(chan)上(shang)(shang)(shang)很容易發生,所以在訂單評審會上(shang)(shang)(shang),就(jiu)要弄清(qing)楚(chu)客(ke)戶(hu)所有(you)的(de)要求,比如(ru)訂單必要的(de)資料和輔助物料是(shi)(shi)不是(shi)(shi)完整,產(chan)品的(de)數量、規(gui)格、價格、包裝方(fang)式是(shi)(shi)不是(shi)(shi)都明確了。

第(di)二個問題,工藝(yi)參數品質要求(qiu)是什么?請品質部技術部參與評審(shen)評估,出這(zhe)個訂(ding)單的(de)生(sheng)產難度(du)系數,然后測(ce)算出訂(ding)單生(sheng)產的(de)成本(ben),作業(ye)成本(ben)、人(ren)工成本(ben),看看現有(you)的(de)檢(jian)驗能力,是不是能夠滿足訂(ding)單的(de)要求(qiu),在(zai)訂(ding)單評審(shen)的(de)過程當(dang)中,可以(yi)讓(rang)相關部門,做出產品作業(ye)標準書(shu)、圖紙、貨物表、包裝說明書(shu)等等。

第(di)三(san)個問題,物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)回(hui)廠的(de)時間要多久?常(chang)言(yan)道,兵馬未動糧草先行,可(ke)(ke)見物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)及時回(hui)廠的(de)重要性,經常(chang)看到有(you)的(de)工(gong)廠,做(zuo)(zuo)著(zhu)(zhu)做(zuo)(zuo)著(zhu)(zhu)就停線了,原因(yin)就是(shi)沒(mei)有(you)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao),或者是(shi)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)還(huan)在(zai)運輸的(de)路上(shang),這(zhe)一(yi)耽擱,生(sheng)產(chan)(chan)(chan)周(zhou)期又長了,訂單評審(shen)可(ke)(ke)以盡(jin)可(ke)(ke)能的(de)避免(mian)這(zhe)種情況(kuang)的(de)發(fa)生(sheng),因(yin)為(wei)可(ke)(ke)以提前核算好(hao)(hao)采(cai)購(gou)的(de)周(zhou)期,明確物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)回(hui)廠的(de)時間,同時做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)備選方案,要物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)跟(gen)著(zhu)(zhu)計劃(hua)(hua)(hua)(hua)走,不(bu)要計劃(hua)(hua)(hua)(hua)跟(gen)著(zhu)(zhu)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)走,物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)跟(gen)著(zhu)(zhu)計劃(hua)(hua)(hua)(hua)走,是(shi)指(zhi)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)能夠(gou)根據計劃(hua)(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)日期,一(yi)道一(yi)道跟(gen)著(zhu)(zhu)走,計劃(hua)(hua)(hua)(hua)跟(gen)著(zhu)(zhu)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)走,是(shi)有(you)什么(me)做(zuo)(zuo)什么(me),只(zhi)能保證(zheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)不(bu)停線,但不(bu)能夠(gou)保證(zheng)組織效率。

第(di)四個(ge)問(wen)題,要(yao)考慮的(de)(de)是生(sheng)產(chan)部門各個(ge)工序(xu)(xu)生(sheng)產(chan)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間要(yao)多長?生(sheng)產(chan)工序(xu)(xu)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間,基本上(shang)決定了(le)交(jiao)貨的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間,而工廠往(wang)(wang)往(wang)(wang)也不只(zhi)是一個(ge)訂(ding)單在做,想要(yao)確保(bao)訂(ding)單的(de)(de)準(zhun)時(shi)(shi)(shi)完(wan)成,就需要(yao)協(xie)(xie)調好各方面的(de)(de)資(zi)源,最關(guan)鍵(jian)的(de)(de)是,當然是協(xie)(xie)調好人員和(he)產(chan)線(xian),那就需要(yao)核算出各個(ge)工序(xu)(xu)的(de)(de)生(sheng)產(chan)時(shi)(shi)(shi)間,然后(hou)再(zai)統籌(chou)完(wan)成整(zheng)個(ge)訂(ding)單所需要(yao)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間。



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歐陽光遠
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