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中國企業培訓講師

企業運營的三個力

 
講師:樊小兵 瀏覽次數:2342
 運營企業歸結起來,就這三個力。 第一,戰略要有定力。制造型企業的戰略,一定要有定力,不能夠朝令夕改。制造業是一個重設備投入、重資源投入、重財務投入的行業,而且是一個需要長期性的投入的投資,回報周期有時候是一年兩年三年,甚至五年十年,所以這就需要在戰略上保持定力,否則企業就很容易出現問題,到時候

運營企(qi)業歸結(jie)起來,就(jiu)這(zhe)三個力。

第一(yi)(yi),戰(zhan)(zhan)略(lve)要(yao)(yao)有定(ding)力(li)。制造型企業(ye)(ye)(ye)的戰(zhan)(zhan)略(lve),一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)有定(ding)力(li),不能夠朝令夕改。制造業(ye)(ye)(ye)是(shi)一(yi)(yi)個重(zhong)設備投入、重(zhong)資(zi)源(yuan)投入、重(zhong)財務投入的行業(ye)(ye)(ye),而且是(shi)一(yi)(yi)個需(xu)要(yao)(yao)長期性的投入的投資(zi),回報周期有時候是(shi)一(yi)(yi)年(nian)兩年(nian)三年(nian),甚至(zhi)五年(nian)十年(nian),所以這(zhe)就需(xu)要(yao)(yao)在戰(zhan)(zhan)略(lve)上保持定(ding)力(li),否則企業(ye)(ye)(ye)就很容易出現(xian)問題,到時候即使想掉頭,也(ye)會(hui)很困難(nan)。

第二,經(jing)(jing)營要(yao)(yao)有心(xin)力。制造業(ye)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)個短(duan)平快的行業(ye),不(bu)是(shi)(shi)一(yi)個完全(quan)商業(ye)化的,所以(yi)(yi)很多時(shi)候,更加需要(yao)(yao)企業(ye)家、企業(ye)老(lao)板(ban)或經(jing)(jing)營者,做到(dao)專注、精(jing)進、持續,經(jing)(jing)營企業(ye)是(shi)(shi)一(yi)個很耗(hao)心(xin)力的事情,很多老(lao)板(ban)經(jing)(jing)常說總(zong)是(shi)(shi)晚(wan)上睡不(bu)著覺(jue),為什么會出現這樣的現象(xiang)?就是(shi)(shi)因為在(zai)消耗(hao)著心(xin)力,所以(yi)(yi)一(yi)定要(yao)(yao)用心(xin),要(yao)(yao)專注,要(yao)(yao)精(jing)進,要(yao)(yao)持續,一(yi)刻都不(bu)能懈怠(dai)。

第三,管理需要耐力。作為管理者(zhe),每天面對的(de)(de)是(shi)工廠里面具(ju)體的(de)(de)事情,所以要經常解(jie)決(jue)這(zhe)樣(yang)那樣(yang)的(de)(de)問題(ti)(ti),有些管理者(zhe)就會(hui)(hui)覺得(de)(de)枯(ku)燥、無味、煩躁,一旦情緒上來,就會(hui)(hui)抱怨,管理者(zhe)應該怎么去面對這(zhe)些問題(ti)(ti)?最好的(de)(de)方法是(shi)穿越問題(ti)(ti),到問題(ti)(ti)當中(zhong)去解(jie)決(jue)問題(ti)(ti),而(er)不是(shi)去抱怨,因為抱怨只會(hui)(hui)消(xiao)耗我們的(de)(de)能量(liang),對解(jie)決(jue)問題(ti)(ti)本身,沒有任何的(de)(de)幫助,反而(er)會(hui)(hui)讓你(ni)心(xin)生不愉快,讓你(ni)焦慮(lv),讓你(ni)變得(de)(de)浮躁,讓你(ni)變得(de)(de)沒有耐心(xin)。



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樊小兵
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