職(zhi)場里最殘酷的真相,都知道怎么欺負老實人,所有(you)的事(shi)都推給他(ta)(ta)做(zuo),看(kan)(kan)(kan)他(ta)(ta)敢(gan)不(bu)敢(gan)反抗,他(ta)(ta)發了消(xiao)息(xi)就(jiu)當看(kan)(kan)(kan)不(bu)見,看(kan)(kan)(kan)他(ta)(ta)如(ru)何開展工(gong)作,凡事(shi)他(ta)(ta)來(lai)詢問(wen)的,都統一(yi)拒絕,看(kan)(kan)(kan)他(ta)(ta)怎么收(shou)場。如(ru)果是(shi)你(ni)遭(zao)遇到了以上情況(kuang),該如(ru)何沉(chen)著應對?做(zuo)好以下兩(liang)點(dian),不(bu)當職(zhi)場軟(ruan)柿子。
一、把“需求”變成(cheng)(cheng)“要(yao)求”。比(bi)如要(yao)通(tong)(tong)知(zhi)別(bie)人開(kai)會(hui)的(de)時候,是不(bu)是通(tong)(tong)常會(hui)編輯(ji)一段比(bi)較有(you)禮貌的(de)通(tong)(tong)知(zhi),“十(shi)點開(kai)會(hui),寶(bao)貝們收到請回(hui)(hui)(hui)(hui)復哦”,如果這(zhe)么寫,就(jiu)變成(cheng)(cheng)了你(ni)的(de)需求,這(zhe)條消息發出去就(jiu)成(cheng)(cheng)了被動方(fang),需要(yao)別(bie)人來回(hui)(hui)(hui)(hui)復你(ni),如果他沒有(you)回(hui)(hui)(hui)(hui)復,開(kai)會(hui)的(de)時候也沒來,那么這(zhe)個鍋(guo)是不(bu)是就(jiu)背在(zai)你(ni)頭(tou)上了?其實這(zhe)句話只(zhi)用改(gai)成(cheng)(cheng)“十(shi)點開(kai)會(hui),不(bu)能來的(de)回(hui)(hui)(hui)(hui)復 1”,如果這(zhe)么一來,大家就(jiu)不(bu)會(hui)選擇(ze)無視,因為這(zhe)一次不(bu)是我的(de)需求,而是我對你(ni)的(de)要(yao)求。
二、把(ba)“詢問”變(bian)成“告知”。職場里(li)的老實(shi)人(ren),通(tong)常都(dou)是討(tao)好型人(ren)格,“你(ni)(ni)看(kan)這(zhe)(zhe)樣改行(xing)嗎”,“明天加(jia)班你(ni)(ni)有空(kong)嗎”,要知道,所有人(ren)都(dou)是默(mo)認把(ba)“可(ke)不可(ke)以”“行(xing)不行(xing)”理解成為“不可(ke)以”“不可(ke)行(xing)”,所以在職場溝通(tong)中,姿態拉高,把(ba)詢問變(bian)成告知,“如果你(ni)(ni)沒什么意見,那這(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)案(an)就這(zhe)(zhe)么定了”,“你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)邊同意了,那我就按這(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)案(an)交上(shang)去了”,這(zhe)(zhe)么做(zuo)不僅給了對方(fang)選(xuan)擇(ze)和(he)尊重,同時還框(kuang)定了前提和(he)邊界(jie)。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/128775.html