職場上(shang)的(de)老(lao)實人(ren)，為(wei)什么就是(shi)混的(de)不好(hao)？
第一，不(bu)愿意主(zhu)(zhu)(zhu)動出擊，習慣等(deng)待。不(bu)管是(shi)(shi)在(zai)人身上還是(shi)(shi)在(zai)職(zhi)場(chang)上，都是(shi)(shi)一個大(da)忌，遇(yu)到問題了，不(bu)好(hao)意思主(zhu)(zhu)(zhu)動的(de)去找(zhao)人溝通，想要請人幫(bang)忙了，卻不(bu)好(hao)意思主(zhu)(zhu)(zhu)動開口，所以即便遇(yu)到了機會，也不(bu)敢主(zhu)(zhu)(zhu)動的(de)去爭去搶，如果一直(zhi)都這么不(bu)好(hao)意思，那就(jiu)永遠只能一直(zhi)的(de)待在(zai)原來的(de)位置上，職(zhi)場(chang)是(shi)(shi)這樣，人生也是(shi)(shi)這樣。
第(di)二，性(xing)格(ge)比較軟，缺乏大局觀。老實人(ren)越(yue)是(shi)與人(ren)為善(shan)，就越(yue)不(bu)敢(gan)得罪人(ren)，經常會(hui)被“嗯不(bu)好(hao)意(yi)思，還是(shi)算了吧(ba)”“別人(ren)也不(bu)容易的”這種道德(de)觀所(suo)綁架，不(bu)愿意(yi)批評別人(ren)，更不(bu)愿意(yi)布(bu)置(zhi)別人(ren)的工作，慈不(bu)掌(zhang)兵，領導(dao)不(bu)提拔你，就是(shi)因為提拔不(bu)起來。
第三(san)，執行價值(zhi)，大于創造(zao)出來的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)。職場老實人，常(chang)常(chang)會進行一種自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)欺(qi)騙，覺得埋頭干事情(qing)，就會讓公司離(li)不(bu)(bu)開自己，陷入自我(wo)(wo)感動當中(zhong)，職場的(de)(de)(de)(de)本質是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)價值(zhi)交換，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)基層的(de)(de)(de)(de)執行，永(yong)遠(yuan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最容易(yi)被替(ti)換的(de)(de)(de)(de)那一類，價值(zhi)對于非技(ji)術崗，甚至是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)某些(xie)技(ji)術崗，能(neng)為公司帶來更高價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管理者，大部分職場人缺的(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)領導的(de)(de)(de)(de)硬實力(li)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)領導的(de)(de)(de)(de)那種軟實力(li)，思路有的(de)(de)(de)(de)時候比努力(li)還要重要一些(xie)。
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