在(zai)(zai)小(xiao)(xiao)公司當中團隊(dui)(dui)(dui)領導(dao)要接受核心(xin)骨干員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)不(bu)完整(zheng)，作(zuo)為組(zu)(zu)織管(guan)理(li)(li)者要明白，個(ge)人(ren)能(neng)力(li)(li)不(bu)一(yi)(yi)定(ding)重要。但在(zai)(zai)有(you)限的(de)(de)條(tiao)件(jian)下(xia)如(ru)何(he)通過員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)組(zu)(zu)合要團隊(dui)(dui)(dui)能(neng)力(li)(li)達到理(li)(li)想(xiang)狀態，這(zhe)是(shi)(shi)至(zhi)關(guan)重要的(de)(de)，也是(shi)(shi)組(zu)(zu)織領導(dao)者水平(ping)所在(zai)(zai)。接下(xia)來(lai)帶你(ni)(ni)在(zai)(zai)實(shi)戰(zhan)中學習如(ru)何(he)通過能(neng)力(li)(li)組(zu)(zu)織減少(shao)團隊(dui)(dui)(dui)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)短板，一(yi)(yi)起來(lai)吧。這(zhe)是(shi)(shi)要做(zuo)(zuo)現有(you)的(de)(de)團隊(dui)(dui)(dui)人(ren)員(yuan)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)盤點和評估，就是(shi)(shi)現在(zai)(zai)的(de)(de)這(zhe)些(xie)人(ren)他(ta)到底具備哪些(xie)能(neng)力(li)(li)，在(zai)(zai)我(wo)(wo)這(zhe)個(ge)業務鏈條(tiao)這(zhe)些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)類型里(li)他(ta)能(neng)承擔什(shen)么(me)(me)工(gong)(gong)作(zuo)。我(wo)(wo)們去(qu)做(zuo)(zuo)組(zu)(zu)隊(dui)(dui)(dui)，就做(zuo)(zuo)小(xiao)(xiao)的(de)(de)業務單元(yuan)的(de)(de)組(zu)(zu)合，實(shi)際上(shang)就是(shi)(shi)三個(ge)臭皮匠頂(ding)一(yi)(yi)個(ge)諸葛(ge)亮嘛。就我(wo)(wo)的(de)(de)語(yu)言能(neng)力(li)(li)不(bu)行(xing)，但你(ni)(ni)行(xing)啊，但是(shi)(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)技術很可以，對那這(zhe)個(ge)銷售模型里(li)如(ru)果是(shi)(shi)原來(lai)我(wo)(wo)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)完成(cheng)了，那提成(cheng)呀(ya)什(shen)么(me)(me)考核都是(shi)(shi)考核我(wo)(wo)。
那(nei)(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時候(hou)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)那(nei)(nei)個(ge)經(jing)營單元就(jiu)變(bian)成兩個(ge)人(ren)了或者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)三(san)個(ge)人(ren)，那(nei)(nei)就(jiu)這(zhe)(zhe)(zhe)三(san)個(ge)人(ren)去承擔考核和分這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)考核的(de)(de)(de)獎勵就(jiu)行(xing)了嘛。那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)您說的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)核心(xin)的(de)(de)(de)大(da)咖如果他(ta)能力(li)不(bu)完整都給(gei)他(ta)去補充是(shi)(shi)(shi)嗎？是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)，在小的(de)(de)(de)團隊當中(zhong)用的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)長板，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)員(yuan)(yuan)工你(ni)(ni)能招他(ta)來你(ni)(ni)一(yi)定是(shi)(shi)(shi)看(kan)上他(ta)身上有亮點的(de)(de)(de)，不(bu)然你(ni)(ni)不(bu)會要他(ta)的(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)在實戰當中(zhong)你(ni)(ni)會發現說有諸多的(de)(de)(de)不(bu)滿意(yi)和不(bu)理(li)(li)想(xiang)(xiang)(xiang)，那(nei)(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時候(hou)其(qi)實你(ni)(ni)作為一(yi)個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)組(zu)織(zhi)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)你(ni)(ni)就(jiu)要想(xiang)(xiang)(xiang)怎(zen)么樣把這(zhe)(zhe)(zhe)些資(zi)源(yuan)進(jin)行(xing)統籌讓他(ta)們協同起(qi)來達(da)到(dao)一(yi)個(ge)相(xiang)對比(bi)較理(li)(li)想(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)狀態。
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