小公(gong)司(si)(si)千萬不(bu)要隨(sui)便搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，小公(gong)司(si)(si)過(guo)去往往都(dou)(dou)比較隨(sui)意(yi)，基本(ben)上是(shi)(shi)沒(mei)有(you)怎(zen)么管理。所以(yi)很多(duo)老板(ban)多(duo)少會(hui)對績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)有(you)很大的(de)(de)(de)(de)期待，沒(mei)搞(gao)(gao)(gao)(gao)過(guo)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)以(yi)為(wei)大公(gong)司(si)(si)能做(zuo)起來(lai)(lai)都(dou)(dou)是(shi)(shi)因為(wei)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)做(zuo)得好。于是(shi)(shi)很多(duo)老板(ban)就會(hui)覺(jue)得你(ni)(ni)不(bu)聽話是(shi)(shi)吧，搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；你(ni)(ni)執行力不(bu)強，搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；一旦沒(mei)業績(ji)(ji)(ji)，也(ye)搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。但(dan)我們說的(de)(de)(de)(de)搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)并不(bu)是(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)(de)給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)扣工(gong)(gong)資，很多(duo)老板(ban)搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)就是(shi)(shi)直接上來(lai)(lai)就是(shi)(shi)扣工(gong)(gong)資，等于把績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)當做(zuo)一種權力工(gong)(gong)具。不(bu)搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)最(zui)多(duo)就是(shi)(shi)偷點懶，一旦搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)呢就搞(gao)(gao)(gao)(gao)得雞(ji)飛狗跳，人(ren)家(jia)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)本(ben)身是(shi)(shi)為(wei)了激發員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)善意(yi)，而你(ni)(ni)搞(gao)(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)反而是(shi)(shi)激發了員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)惡意(yi)，我們做(zuo)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)為(wei)了對得起好的(de)(de)(de)(de)人(ren)，為(wei)了對不(bu)起不(bu)好的(de)(de)(de)(de)人(ren)，而你(ni)(ni)做(zuo)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)一上來(lai)(lai)就是(shi)(shi)為(wei)了對不(bu)起所有(you)人(ren)。
其實(shi)小公(gong)(gong)司(si)(si)很多(duo)(duo)崗位都是(shi)(shi)一人(ren)多(duo)(duo)崗的(de)(de)(de)(de)(de)，他不像大公(gong)(gong)司(si)(si)一樣(yang)一個蘿卜一個坑(keng)。一個人(ren)可能又(you)做(zuo)行政，又(you)做(zuo)招聘，還要(yao)做(zuo)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)助(zhu)理，甚至有的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候還要(yao)做(zuo)一點商務接(jie)待工作。那這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效是(shi)(shi)很難去考(kao)核(he)的(de)(de)(de)(de)(de)，如果你(ni)一定要(yao)對他考(kao)核(he)，你(ni)會(hui)發現他的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效可能有三(san)四十(shi)個指標(biao)，可能打(da)印起來(lai)要(yao)用(yong)兩張A4紙那么多(duo)(duo)。這(zhe)樣(yang)子做(zuo)績(ji)效考(kao)核(he)最(zui)終(zhong)等于(yu)沒(mei)做(zuo)，績(ji)效考(kao)核(he)往往會(hui)流于(yu)形式。我們可以回(hui)想(xiang)一下過去我們的(de)(de)(de)(de)(de)小公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)(shi)怎(zen)么發展起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，往往都是(shi)(shi)老(lao)板(ban)跟團隊同(tong)籌(chou)即開。一氣(qi)呵成，指哪打(da)哪，大家都圍繞著(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)*的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)，一切以共同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)為核(he)心。其*目標(biao)就是(shi)(shi)為了(le)打(da)勝仗，很多(duo)(duo)互(hu)聯(lian)網公(gong)(gong)司(si)(si)包括華為團隊的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)也是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)，所以小公(gong)(gong)司(si)(si)搞績(ji)效很經常都是(shi)(shi)在浪費(fei)資源。
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