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中國企業培訓講師

如何接受一個能力不如自己的上司?

 
講師:孫源哲 瀏覽次數:2336
 行走在職場上,相信大家都遇到過上司能力不如自己的情況。尤其是在你已經在公司服務任職期間,公司提拔了一個能力不如你的上司,這種情況你會接受嗎?你會如何接受呢?很多人會習慣地排斥不接受,對于外行指揮內行,心里是有抱怨的。不管這次提拔是因為關系還是什么其他的原因,也許業務能力和管理能力在你看來不怎么樣。

行走(zou)在職場上(shang),相信大家都遇(yu)到過上(shang)司能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)如自己(ji)的(de)情況(kuang)。尤其是在你(ni)(ni)已經在公司服務任職期間(jian),公司提(ti)拔了一個能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)如你(ni)(ni)的(de)上(shang)司,這種(zhong)情況(kuang)你(ni)(ni)會接(jie)受(shou)嗎?你(ni)(ni)會如何接(jie)受(shou)呢(ni)?很多人會習慣地排斥不(bu)(bu)(bu)(bu)接(jie)受(shou),對于(yu)外行指揮內行,心(xin)里是有(you)抱怨的(de)。不(bu)(bu)(bu)(bu)管這次提(ti)拔是因為關系還(huan)是什(shen)么其他的(de)原(yuan)因,也(ye)許業務能(neng)(neng)(neng)力(li)和管理(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)在你(ni)(ni)看來不(bu)(bu)(bu)(bu)怎么樣。

可是(shi)現實(shi)中這樣的(de)事(shi)經常會(hui)發生(sheng),如果(guo)按照下屬(shu)內心對(dui)(dui)能(neng)力(li)的(de)理解來(lai)對(dui)(dui)上司(si)(si)做評價,估計(ji)有一半(ban)以上的(de)上司(si)(si)都是(shi)不(bu)(bu)合(he)格的(de)。如果(guo)上司(si)(si)的(de)能(neng)力(li)真的(de)不(bu)(bu)如自(zi)己(ji),其(qi)實(shi)也不(bu)(bu)一定是(shi)壞(huai)事(shi),反過來(lai)想(xiang),說不(bu)(bu)定這種情況(kuang)是(shi)給自(zi)己(ji)留了機會(hui),只(zhi)是(shi)活干起來(lai)會(hui)費勁(jing)一點。

一(yi)(yi)、在處理這種關系當(dang)中,首先就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)能對上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)的(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)利(li)產生威脅。對于任何(he)一(yi)(yi)個上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si),權(quan)(quan)利(li)的(de)(de)(de)(de)安(an)全都(dou)是(shi)(shi)(shi)第一(yi)(yi)位(wei)的(de)(de)(de)(de)問題,所以(yi)對于上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)來說,權(quan)(quan)利(li)是(shi)(shi)(shi)否可控決(jue)定了(le)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)會讓你放手去干(gan)。可千(qian)萬不(bu)(bu)能因為上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)能力(li)不(bu)(bu)如自己(ji)(ji),就(jiu)(jiu)越過他去做一(yi)(yi)些(xie)決(jue)策和匯報(bao),那英雄無用武之(zhi)地就(jiu)(jiu)會成為一(yi)(yi)種常態(tai),產生失控的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺的(de)(de)(de)(de)事件,那是(shi)(shi)(shi)給自己(ji)(ji)找麻煩。從上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)權(quan)(quan)利(li)的(de)(de)(de)(de)可控出(chu)發(fa),如何(he)有效的(de)(de)(de)(de)展現自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)價值,一(yi)(yi)定要站(zhan)在上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)個人利(li)益考慮問題,上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)集體的(de)(de)(de)(de)代言人,所以(yi)這個利(li)益的(de)(de)(de)(de)核心并不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)集體本(ben)身,而是(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)個人的(de)(de)(de)(de)利(li)益。

二、其次,所有(you)(you)(you)的(de)(de)成績(ji)必有(you)(you)(you)上(shang)(shang)司(si)的(de)(de)影子(zi)。千萬別怕功勞被(bei)上(shang)(shang)司(si)搶了,就是要讓(rang)上(shang)(shang)司(si)的(de)(de)成績(ji)放在第一(yi)位,他才會拿出更大的(de)(de)資(zi)源去(qu)(qu)支持你,千萬不能當個(ge)人(ren)英雄。有(you)(you)(you)句話不是說一(yi)個(ge)人(ren)可以走(zou)得(de)(de)更快,但一(yi)群人(ren)可以走(zou)得(de)(de)更遠(yuan)。行走(zou)職場,上(shang)(shang)司(si)能力不如自己(ji),無需感覺到郁悶,當我們沒有(you)(you)(you)辦法改變環境的(de)(de)時(shi)候,只有(you)(you)(you)改變自己(ji),讓(rang)自己(ji)去(qu)(qu)適應環境。



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孫源哲
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