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中國企業培訓講師

企業中層應當向上級負責還是向員工負責?

 
講師:周子人 瀏覽次數:2342
 企業的中層管理干部到底是為誰負責呢?是為上級負責還是為員工負責?這是一個非常好的話題,值得我們今天來探討一下。因為這個答案關系著每一個企業管理者在職場的角色定位和做事的準則。這個問題可以分成兩個層次來理解,都應當按照這個邏輯來理解。一個就是說應該是,一個就是事實是。比如說交規告訴我們說在兩車相遇時,

企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)中層管理(li)(li)(li)干(gan)部到(dao)底是為(wei)誰負(fu)(fu)責呢?是為(wei)上級負(fu)(fu)責還是為(wei)員工負(fu)(fu)責?這(zhe)是一(yi)個非常好的(de)(de)(de)(de)話題,值得我們(men)今天來(lai)(lai)探討一(yi)下(xia)。因為(wei)這(zhe)個答案(an)關(guan)系著(zhu)每(mei)一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)者在職(zhi)場的(de)(de)(de)(de)角(jiao)色定位和做事的(de)(de)(de)(de)準則。這(zhe)個問(wen)題可(ke)以(yi)分(fen)成兩個層次來(lai)(lai)理(li)(li)(li)解,都應(ying)(ying)(ying)當按照這(zhe)個邏輯(ji)來(lai)(lai)理(li)(li)(li)解。一(yi)個就是說應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)是,一(yi)個就是事實(shi)是。比如說交(jiao)規告訴我們(men)說在兩車相(xiang)遇時,轉(zhuan)彎(wan)(wan)車輛應(ying)(ying)(ying)當讓行(xing)與直行(xing)車輛,但(dan)很多時候,尤其是在沒(mei)(mei)有紅(hong)綠燈(deng)的(de)(de)(de)(de)路口,雖(sui)然應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)是轉(zhuan)彎(wan)(wan)讓直行(xing),事實(shi)是誰的(de)(de)(de)(de)技術好誰先過(guo)。我們(men)說官員應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)以(yi)百姓的(de)(de)(de)(de)福(fu)祉為(wei)己任,可(ke)事實(shi)是即使百姓愛戴他(ta),但(dan)沒(mei)(mei)有得到(dao)上司的(de)(de)(de)(de)認(ren)同的(de)(de)(de)(de)話,他(ta)的(de)(de)(de)(de)成長(chang)和職(zhi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)(de)機會(hui)也會(hui)受影響。

所以應(ying)(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)認知(zhi)層(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)事,是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)理(li)論,而(er)(er)事實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)卻(que)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)行動(dong)層(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)事。而(er)(er)做(zuo)好(hao)一(yi)(yi)件(jian)事能不(bu)能落地,是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要求你(ni)既知(zhi)道(dao)應(ying)(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么,而(er)(er)也(ye)也(ye)要知(zhi)道(dao)事實(shi)應(ying)(ying)該(gai)(gai)怎(zen)么做(zuo),事實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)決定事情結果(guo)的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian),這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)知(zhi)和行要合(he)一(yi)(yi),對認知(zhi)對實(shi)踐和做(zuo)法的(de)(de)(de)結合(he),怎(zen)么樣(yang)結合(he)的(de)(de)(de)好(hao)。如(ru)果(guo)應(ying)(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)和事實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)話,那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)名副(fu)其(qi)(qi)實(shi),但如(ru)果(guo)應(ying)(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)和事實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)統一(yi)(yi),那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)名不(bu)副(fu)實(shi)。在(zai)(zai)企(qi)業(ye)運行中,最常見的(de)(de)(de)問題(ti)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),當一(yi)(yi)個人(ren)在(zai)(zai)討論應(ying)(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),另一(yi)(yi)個人(ren)卻(que)從事實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)角(jiao)度來(lai)駁斥,這(zhe)(zhe)樣(yang)兩個人(ren)怎(zen)么能辯論的(de)(de)(de)清楚。本(ben)質上(shang)人(ren)們所取得(de)的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)點進(jin)步(bu)都起源于應(ying)(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),如(ru)果(guo)認知(zhi)達不(bu)到,你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)無法做(zuo)這(zhe)(zhe)件(jian)事了(le),而(er)(er)最關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)能不(bu)能成(cheng)事,是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)于你(ni)對事實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)掌握。現在(zai)(zai)回(hui)到最開始的(de)(de)(de)問題(ti),管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)為(wei)誰服(fu)務(wu)(wu)?管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)應(ying)(ying)該(gai)(gai)為(wei)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)(wu),中層(ceng)(ceng)基層(ceng)(ceng)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)其(qi)(qi)實(shi)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de),那(nei)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)社會(hui)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de),就(jiu)(jiu)(jiu)看它有(you)沒有(you)社會(hui)價值。可是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)事實(shi)上(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)上(shang)級服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de),也(ye)許很多人(ren)都會(hui)覺得(de)這(zhe)(zhe)個回(hui)答(da)不(bu)對,比如(ru)有(you)人(ren)會(hui)提出疑議說,當了(le)干部就(jiu)(jiu)(jiu)知(zhi)道(dao)拍馬屁(pi),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)一(yi)(yi)開始就(jiu)(jiu)(jiu)對上(shang)司(si)的(de)(de)(de)假設。



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