手(shou)里(li)同時(shi)拿多個offer，選(xuan)(xuan)擇上(shang)卻(que)犯了難，究竟該如何做(zuo)取(qu)舍才能(neng)不(bu)后悔呢(ni)？跟你(ni)分(fen)享(xiang)我自(zi)己(ji)的一些選(xuan)(xuan)擇標準，給你(ni)一點參考，或許能(neng)讓你(ni)不(bu)再糾結(jie)。選(xuan)(xuan)offer基(ji)本上(shang)就(jiu)是看行業、崗位、公司(si)、老(lao)板和薪資，而上(shang)面這個排序(xu)也正是我自(zi)己(ji)在(zai)做(zuo)選(xuan)(xuan)擇時(shi)的考量順序(xu)，下面展開來看看這些因素。
一(yi)、行(xing)業前(qian)景。首先要(yao)看所在(zai)行(xing)業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)前(qian)景怎(zen)樣，去(qu)到一(yi)個處于上升(sheng)階段、快(kuai)(kuai)速發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)賽道。里(li)面將(jiang)有大量的(de)(de)(de)(de)新(xin)項目和實戰的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，任務的(de)(de)(de)(de)挑戰性高，能(neng)(neng)夠快(kuai)(kuai)速試錯(cuo)、鍛煉能(neng)(neng)力和積累(lei)經驗。因此個人成長速度也(ye)快(kuai)(kuai)，加上向(xiang)上的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)空間也(ye)足夠大。這里(li)向(xiang)大家推薦一(yi)些比較好的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)，包括：新(xin)能(neng)(neng)源、電商、本地生活、芯片(pian)、人工智(zhi)能(neng)(neng)、短視頻和直播(bo)、游戲應用以及(ji)傳統產業的(de)(de)(de)(de)數字(zi)化等。
二、業(ye)務(wu)(wu)(wu)范圍和工作(zuo)內容。其次要(yao)看(kan)崗位的(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)范圍和具體的(de)工作(zuo)內容，選擇(ze)一家公司的(de)主營(ying)或核心業(ye)務(wu)(wu)(wu)，或者正在快速發(fa)展的(de)新業(ye)務(wu)(wu)(wu)都可以(yi)。它(ta)意(yi)味著能擁有(you)更(geng)多的(de)資源和機會(hui)，以(yi)及(ji)更(geng)強的(de)內部話語(yu)權，也容易做(zuo)出(chu)成果，晉升通道也會(hui)更(geng)加順暢，在將來(lai)換工作(zuo)時也會(hui)更(geng)有(you)競爭力(li)。一定要(yao)避(bi)免去那(nei)些邊緣化、沒有(you)長遠發(fa)展未來(lai)的(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)和崗位。
三、公(gong)司(si)規(gui)模。優(you)先選(xuan)擇頭部公(gong)司(si)或知名(ming)企業(ye)，他(ta)們擁有成熟(shu)的(de)工作機制、豐富的(de)資源和先進的(de)技術(shu)。同時(shi)也(ye)聚集了大批優(you)秀的(de)人(ren)(ren)才，可以近(jin)距(ju)離跟厲害的(de)人(ren)(ren)學習，結交優(you)質的(de)人(ren)(ren)脈。另外(wai)，這(zhe)些公(gong)司(si)也(ye)會給較高的(de)薪酬待遇。而(er)且，這(zhe)段經歷也(ye)會成為你今后(hou)很好的(de)職(zhi)業(ye)背書(shu)。
四(si)、老板和團隊(dui)(dui)。一(yi)個高水(shui)平(ping)、能力過(guo)硬的直屬領導可以成為(wei)你(ni)學習的標桿，通過(guo)言傳(chuan)身(shen)教能讓你(ni)的能力獲(huo)得快速提(ti)(ti)升(sheng)，少走很(hen)多彎路。你(ni)可以通過(guo)面(mian)試(shi)時他(ta)的提(ti)(ti)問(wen)角度、思考的方式以及對你(ni)反問(wen)的回(hui)答深(shen)度來判斷他(ta)的專(zhuan)業性(xing)和個人水(shui)平(ping)。同時，團隊(dui)(dui)氛圍也很(hen)重要，去到(dao)一(yi)個簡單、友愛、互幫互助(zhu)的團隊(dui)(dui)，能夠讓你(ni)獲(huo)得愉悅的工作體驗(yan)。你(ni)可以通過(guo)社交關系和網絡，找(zhao)從這個團隊(dui)(dui)離職的或(huo)了解這個團隊(dui)(dui)情況的人員(yuan)去提(ti)(ti)前打聽消息，避免(mian)踩(cai)坑(keng)。
五、薪(xin)(xin)資(zi)待遇。我自(zi)己(ji)都是最后一(yi)(yi)步(bu)才去(qu)考慮薪(xin)(xin)酬(chou)福利，工(gong)作offer所(suo)給到的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)只(zhi)代(dai)表(biao)當下(xia)對你的(de)(de)(de)價(jia)值評(ping)估(gu)。而一(yi)(yi)個人的(de)(de)(de)價(jia)值和收(shou)入增長往(wang)往(wang)是一(yi)(yi)個指數型的(de)(de)(de)曲線，向來都是先小(xiao)后大。因此(ci)要放(fang)眼于自(zi)己(ji)未(wei)來晉升(sheng)后或下(xia)一(yi)(yi)次跳槽(cao)時所(suo)值的(de)(de)(de)錢，所(suo)以，如(ru)果offer之間的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)差距不是特別大。比如(ru)：沒有相差百分之三(san)、四十或者更多。那相比一(yi)(yi)個更有前(qian)景(jing)的(de)(de)(de)行(xing)業、公司和崗位(wei)來說，短期內(nei)的(de)(de)(de)收(shou)入損失完全不用在(zai)意，更應該去(qu)追求長期和可增長的(de)(de)(de)回報。
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