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中國企業培訓講師

職場有效回應要掌握關注點

 
講師:王曉慧(GLSY) 瀏覽次數:2301
 假如你做完了一項工作,領導和你說“你辛苦了”,應該怎么回答?很多人會回答“不辛苦,應該的”,但這是*答案嗎?其實最好的答案是看他最在乎什么,他是什么類型的人。 一、掌控感很強的領導,在乎對全局的掌控,所以會經常說“項目進展怎么樣啊&r

假如你(ni)做完了一(yi)項工作,領(ling)導和(he)你(ni)說“你(ni)辛苦了”,應該怎么回答?很多人會(hui)回答“不辛苦,應該的”,但(dan)這是*答案嗎(ma)?其實最(zui)好的答案是看他最(zui)在乎什么,他是什么類(lei)型的人。

一、掌(zhang)控感(gan)很強的(de)領導,在乎對全(quan)局(ju)的(de)掌(zhang)控,所以(yi)會經(jing)常說“項目進(jin)展怎么樣(yang)啊”“到(dao)哪個(ge)階段了”,這類領導具(ju)有引(yin)領力(li)。因(yin)此最好的(de)回答是:“謝謝領導,多虧您(nin)主持大局(ju),方向清(qing)晰(xi),才能出這個(ge)結果。”他關注的(de)是全(quan)局(ju)進(jin)展。

二、交往能(neng)力強的領(ling)導,經(jing)常和(he)下屬打成(cheng)一片,開玩笑,風趣幽(you)默,你就不能(neng)太(tai)嚴(yan)肅(su)地回答,顯得生分,應(ying)該回答:“領(ling)導見外了(le),所有人都辛苦,您也辛苦啊。”

有效(xiao)和他人溝通,請關(guan)(guan)注(zhu)他關(guan)(guan)注(zhu)的點,把每(mei)一(yi)次(ci)平常的對話,變成一(yi)次(ci)有效(xiao)的向上(shang)溝通,就(jiu)能(neng)一(yi)步(bu)步(bu)贏(ying)得(de)職場的關(guan)(guan)注(zhu),爭取到更多的機會。



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王曉慧(GLSY)
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