自(zi)知之明對于個(ge)人和(he)經(jing)營者來說都是(shi)一項至關重要的品質，它是(shi)指個(ge)體(ti)對自(zi)己內心(xin)世界、性格特點、能力邊界、價值觀以及行為(wei)模式有深刻(ke)而(er)準確(que)的認知。以下是(shi)實現自(zi)知之明的途徑(jing)可供(gong)經(jing)營者借鑒(jian)。
一、深度自(zi)(zi)(zi)我反思(si)是前提。經營者應(ying)定期回顧自(zi)(zi)(zi)身的決策過(guo)程(cheng)、工作成(cheng)效以(yi)及人際關系處理(li)方式。客觀公正地評價自(zi)(zi)(zi)己的優(you)點和不足，不回避問(wen)題也不過(guo)分自(zi)(zi)(zi)我美(mei)化。
二、主動尋求反饋。鼓勵員(yuan)工、合作(zuo)伙伴甚至客戶給出真誠的意見和建議，將他人的觀察和評價作(zuo)為鏡鑒，幫助自己(ji)看清那(nei)些(xie)不易察覺的盲點(dian)和誤(wu)區。
三、終(zhong)身(shen)學習不斷提升自(zi)我(wo)認(ren)知(zhi)。通過閱(yue)讀、培訓、交(jiao)流等方式拓寬視野，更新知(zhi)識結構，認(ren)清(qing)自(zi)己的(de)知(zhi)識技能短板，為彌補不足制(zhi)定切(qie)實可(ke)行的(de)學習計劃。
四、無(wu)論成就多(duo)高始終保持謙遜之心。意識到(dao)世界的(de)復雜性(xing)和自(zi)身局限性(xing)，持續保持開放心態。接納新知修正錯(cuo)誤(wu)，從而實現自(zi)我成長和完善。
綜(zong)上所述，做到(dao)自知之明，經(jing)營者需持之以恒地(di)自我反(fan)思、誠懇接受外界反(fan)饋、持續學(xue)習進步(bu)并(bing)保持謙遜姿態。如(ru)此一來才能(neng)精準定(ding)位(wei)自身在組織中(zhong)的角色和價值，有效領導團隊做出明智的戰略(lve)決策，推動企業發展。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129978.html
