有些管理(li)(li)崗(gang)位的人，生理(li)(li)年(nian)齡(ling)可能三十(shi)多歲(sui)，但心理(li)(li)年(nian)齡(ling)表現的像個巨嬰。
一、喜(xi)歡逞強(qiang)。好勝和逞強(qiang)是(shi)兩個概念，根本(ben)區別在于自身實力和最終結果(guo)，為了圖表現(xian)，主動攬(lan)下(xia)一些團隊壓根不(bu)可能完成(cheng)的(de)(de)任務，而且不(bu)要任何的(de)(de)支援(yuan)支持，承接任務雄(xiong)心(xin)壯志(zhi)，布置(zhi)工作快感(gan)滿滿，結果(guo)不(bu)好埋怨下(xia)屬，這樣的(de)(de)逞強(qiang)本(ben)質上就是(shi)極度的(de)(de)管理無能。
二(er)、過度自戀(lian)。業務能力(li)、管理能力(li)一般般，但表現(xian)出的(de)狀態是自信心爆棚，不(bu)聽(ting)取下(xia)屬的(de)任(ren)何意見，不(bu)允許團隊出現(xian)任(ren)何雜音，這(zhe)不(bu)是自信，是嚴重的(de)不(bu)自信甚至自卑(bei)。
三、思考(kao)膚淺。帶隊伍沒(mei)有計(ji)劃，看問題極度短視，布置工作不考(kao)慮成員的優勢互補、時間安(an)排的合理，腳踩西瓜皮，想一出是一出，干到哪是哪。
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