很多人簡歷真的(de)(de)寫的(de)(de)太(tai)差了，重災區在(zai)以下四個方向。
第一(yi)(yi)個，簡歷(li)沒有(you)重點(dian)(dian)。所(suo)有(you)的(de)(de)(de)筆(bi)(bi)墨(mo)(mo)平鋪(pu)直(zhi)敘的(de)(de)(de)，a 公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、b 公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、c 公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、d 公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、e 公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，五家公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)花的(de)(de)(de)筆(bi)(bi)墨(mo)(mo)都(dou)一(yi)(yi)樣(yang)，可能(neng)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)時間在有(you)些(xie)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)工(gong)作(zuo)相(xiang)對長(chang)一(yi)(yi)些(xie)，或者這(zhe)次找(zhao)工(gong)作(zuo)，有(you)可能(neng)就(jiu)是就(jiu)近的(de)(de)(de)一(yi)(yi)份工(gong)作(zuo)，或者兩(liang)份工(gong)作(zuo)在幫(bang)你(ni)背(bei)書，那(nei)當然了這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)簡歷(li)應該要(yao)多花筆(bi)(bi)墨(mo)(mo)去描寫。有(you)一(yi)(yi)些(xie)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)你(ni)可能(neng)只待了半年，或者比較久遠(yuan)，或者對你(ni)的(de)(de)(de)投資(zi)沒有(you)什(shen)么幫(bang)助的(de)(de)(de)，那(nei)筆(bi)(bi)墨(mo)(mo)要(yao)少一(yi)(yi)些(xie)，所(suo)以一(yi)(yi)定要(yao)重點(dian)(dian)突出，把那(nei)個幫(bang)你(ni)做(zuo)背(bei)書的(de)(de)(de)那(nei)段(duan)經歷(li)稍微多寫一(yi)(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)。
第(di)二(er)個(ge)，看(kan)不(bu)(bu)到邏(luo)(luo)輯性。沒有邏(luo)(luo)輯的(de)簡歷看(kan)不(bu)(bu)出來整(zheng)個(ge)人(ren)的(de)職(zhi)業(ye)規劃是什么的(de)，看(kan)不(bu)(bu)出來上升的(de)路徑是什么的(de)，所(suo)以如果(guo)可以看(kan)到你的(de)職(zhi)位(wei)是*職(zhi)位(wei)了，怎(zen)么突然又(you)跑到專員(yuan)了，或(huo)者(zhe)原(yuan)來做(zuo)著運營(ying)怎(zen)么跑去做(zuo)銷(xiao)售了，如果(guo)看(kan)不(bu)(bu)到這樣的(de)一(yi)個(ge)變(bian)化的(de)邏(luo)(luo)輯的(de)時候，面試官或(huo)者(zhe) hr 就會產生懷疑。
第三個，看(kan)不出來匹(pi)配度。 hr 看(kan)簡歷的(de)(de)(de)(de)過(guo)程當(dang)中，都(dou)在找這(zhe)(zhe)個人是(shi)不是(shi)具備(bei)我們想(xiang)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)能力(li)，但是(shi)自己寫的(de)(de)(de)(de)時候會(hui)把(ba)你(ni)過(guo)往做的(de)(de)(de)(de)事情(qing)全(quan)部擺在上(shang)面，其(qi)實他可能只想(xiang)要(yao)(yao)你(ni)做的(de)(de)(de)(de) a、b、c 三個事情(qing)，但是(shi)你(ni)做的(de)(de)(de)(de) d、e、f 那些事情(qing)可能就(jiu)沒有關(guan)聯度，那這(zhe)(zhe)時候的(de)(de)(de)(de)話把(ba)你(ni)的(de)(de)(de)(de) a、b、c 重點去強(qiang)化出來，一定要(yao)(yao)有用(yong)戶思維，強(qiang)調(diao)自己跟目標公司(si)和目標職位的(de)(de)(de)(de)關(guan)聯度，好(hao)的(de)(de)(de)(de)簡歷會(hui)呈現(xian)出來的(de)(de)(de)(de)你(ni)想(xiang)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)剛好(hao)我都(dou)有，而不是(shi)那種大型的(de)(de)(de)(de)產(chan)品說明(ming)書把(ba)所有的(de)(de)(de)(de)功能都(dou)放(fang)上(shang)去了。
第四個，簡歷有(you)(you)硬傷。比(bi)如(ru)看(kan)到的(de)自己有(you)(you)比(bi)較(jiao)長的(de)空(kong)窗(chuang)期(qi)，或(huo)者(zhe)(zhe)曾經(jing)有(you)(you)頻繁的(de)跳槽，或(huo)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個轉行(xing)毫無經(jing)驗的(de)一(yi)(yi)個人(ren)來(lai)(lai)投的(de)簡歷，這(zhe)樣(yang)有(you)(you)硬傷的(de)簡歷的(de)話(hua)，大概率是(shi)(shi)都會(hui) pass 掉的(de)，那(nei)我們(men)要做小(xiao)小(xiao)的(de)調整，比(bi)如(ru)空(kong)窗(chuang)期(qi)的(de)，建議(yi)比(bi)較(jiao)短空(kong)窗(chuang)期(qi)就寫(xie)成在(zai)(zai)職(zhi)，相對長的(de)空(kong)窗(chuang)期(qi)一(yi)(yi)定(ding)要去在(zai)(zai)簡歷當中去呈現出(chu)來(lai)(lai)這(zhe)段時間你在(zai)(zai)做什么(me)，然后如(ru)果你是(shi)(shi)轉行(xing)轉崗的(de)簡歷的(de)話(hua)，要把你的(de)學(xue)習(xi)準(zhun)備(bei)提前(qian)在(zai)(zai)簡歷當中寫(xie)出(chu)來(lai)(lai)，讓對方看(kan)到你什么(me)轉行(xing)的(de)一(yi)(yi)個動機(ji)以及轉行(xing)的(de)準(zhun)備(bei)，這(zhe)樣(yang)他才愿意給到你面試的(de)機(ji)會(hui)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/130882.html
