想成為優秀管理者需具備 5 個關(guan)鍵(jian)點(dian)。
一、向上的(de)活(huo)力。管理者自身要有上進心，給團(tuan)隊注入(ru)向上動(dong)力，否則會對團(tuan)隊產生(sheng)負面影響。
二、激(ji)勵(li)別人的能力(li)。要學會激(ji)勵(li)員工，讓他們發揮*潛力(li)，為團隊創(chuang)造價值。
三、決(jue)(jue)斷力。做事情不能(neng)優(you)柔寡斷，即使錯誤決(jue)(jue)定也比不做決(jue)(jue)定好，因為可以知道問(wen)題所在(zai)并及(ji)時糾正，猶豫不決(jue)(jue)則很糟糕。
四、落實。要有推動(dong)工作(zuo)的(de)能力，確(que)保團隊(dui)按計劃(hua)完成(cheng)任(ren)務，推動(dong)工作(zuo)順利(li)進行。
五、學習能力(li)。管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)不斷學習更新知識(shi)，適應市場(chang)和業務需求，跟上時代步伐，提升(sheng)自身(shen)能力(li)。
具備(bei)這 5 個(ge)關(guan)鍵(jian)點會讓管理工作更輕(qing)松。
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