想(xiang)讓(rang)員工更操(cao)心公司，可把工資分(fen)成(cheng) 6 份。
一、基(ji)本工(gong)資。與考勤掛鉤，保(bao)障員工(gong)基(ji)本需(xu)求，買的是(shi)工(gong)作時(shi)間(jian)。
二、績效工(gong)資。與(yu)考(kao)核(he)掛鉤，激勵(li)員工(gong)提高工(gong)作效率和質(zhi)量，買的是(shi)工(gong)作質(zhi)量。
三(san)、個(ge)人(ren)提成(cheng)。與個(ge)人(ren)業績掛鉤，鼓勵員工拓(tuo)展業務，買的是個(ge)人(ren)能力。
四、團(tuan)隊提成。與團(tuan)隊業績(ji)掛鉤(gou)，激(ji)勵(li)團(tuan)隊合作共(gong)贏，買的(de)是(shi)經理帶(dai)隊伍能力。
五、部(bu)(bu)(bu)門分紅。與部(bu)(bu)(bu)門利潤掛鉤(gou)，激勵部(bu)(bu)(bu)門負責人提高部(bu)(bu)(bu)門效益，買(mai)的是總監管(guan)理(li)能(neng)力。
六、公(gong)司(si)分紅。與公(gong)司(si)利(li)潤掛鉤，激勵高(gao)層管理(li)者提高(gao)公(gong)司(si)整體效益，買的(de)是高(gao)層運營能力。
薪酬設計(ji)要有(you)完善的體(ti)系，包(bao)含組織(zhi)架(jia)構、薪酬績效、工作分(fen)析、生涯規劃等，沒有(you)完善薪酬體(ti)系會流失大(da)量人才(cai)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131151.html
