老板為什么總被騙？其實就一個(ge)字貪。我(wo)有一個(ge)好朋(peng)友，十多年前在黑龍(long)江飼(si)料行業(ye)排到前三名，工廠幾萬平，干(gan)得(de)特(te)別(bie)好，員工將近上百號人，舉辦(ban)的會銷都是上千人，每次成交都特(te)別(bie)好。后來他(ta)(ta)認(ren)識一個(ge)人，搞的項目都特(te)別(bie)大，涉(she)及資金鏈融資、投(tou)資等。當時我(wo)就覺(jue)得(de)那個(ge)人不靠譜，但我(wo)這大哥覺(jue)得(de)他(ta)(ta)是干(gan)大事業(ye)的，要幫(bang)企(qi)業(ye)上市。
結果他們在上海(hai)搞了(le)一(yi)個資金(jin)盤，最終慘(can)敗，我這大哥已經(jing)六十多(duo)(duo)了(le)，后半(ban)生(sheng)要(yao)(yao)在監獄里度過。做(zuo)商業培(pei)訓多(duo)(duo)年(nian)，見證過太多(duo)(duo)企業的(de)(de)起(qi)起(qi)伏伏，總結出很多(duo)(duo)經(jing)驗。做(zuo)老板不能(neng)(neng)沒有(you)(you)欲(yu)望，但欲(yu)望過大，能(neng)(neng)力(li)支撐不了(le)，就會折得很慘(can)。所以(yi)要(yao)(yao)先建立企業的(de)(de)愿景，它是(shi)企業的(de)(de)邊界，要(yao)(yao)明(ming)確(que)哪(na)些(xie)能(neng)(neng)干，哪(na)些(xie)不能(neng)(neng)干，要(yao)(yao)有(you)(you)詳細的(de)(de)可行性方案(an)，包括三年(nian)、五年(nian)的(de)(de)發展(zhan)規劃等。每(mei)一(yi)個做(zuo)老板的(de)(de)既要(yao)(yao)有(you)(you)欲(yu)望又要(yao)(yao)有(you)(you)制止的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，制止的(de)(de)依據就是(shi)企業愿景。
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