人(ren)的(de)成(cheng)長的(de)兩個維度以及(ji)對老板的(de)啟(qi)示。
一、人的(de)(de)成(cheng)長(chang)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)。包括智(zhi)力(li)(li)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)和(he)心(xin)智(zhi)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)。智(zhi)力(li)(li)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)代表認知能力(li)(li)，決定對復雜事情的(de)(de)理(li)解，如老板對戰略(lve)和(he)商業(ye)的(de)(de)思考體現其聰(cong)明(ming)程度(du)。心(xin)智(zhi)能力(li)(li)是對世界、人和(he)自己(ji)的(de)(de)理(li)解。
二、兩者(zhe)關(guan)系及對(dui)老板(ban)的重要(yao)性(xing)。很(hen)多成(cheng)功企(qi)業家(jia)智力(li)高，能(neng)解決(jue)復雜問題，但成(cheng)長(chang)需要(yao)智力(li)和(he)心智共同發展(zhan)(zhan)。當認知能(neng)力(li)高但心智能(neng)力(li)不變(bian)時，發展(zhan)(zhan)趨勢(shi)會(hui)下(xia)降。例如張朝陽很(hen)成(cheng)功，但從企(qi)業家(jia)維度(du)看，與雷(lei)軍相比，在心智成(cheng)長(chang)和(he)業務拓展(zhan)(zhan)上有差(cha)異。所以老板(ban)要(yao)關(guan)注心智成(cheng)長(chang)，否則(ze)會(hui)被更聰明且不斷成(cheng)長(chang)的人超越。
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