在職場(chang)中(zhong)，無需低(di)三下四(si)，做好以下三點(dian)領導就會重用你：
一(yi)、盡管有可(ke)能超越上級，但不可(ke)顯(xian)露出優越感。在(zai)職業生涯(ya)里，你可(ke)能在(zai)某(mou)些方面超越上司，這很正常，但重(zhong)要(yao)的(de)是避免過(guo)度(du)展示優勢，以免讓領導感到受挑戰或(huo)威脅。應(ying)構建(jian)(jian)相(xiang)互尊(zun)重(zhong)、信(xin)任的(de)合作關系，可(ke)通(tong)過(guo)積極提供(gong)援助和有價(jia)值建(jian)(jian)議(yi)支持上司，而(er)非刻意突出自己比(bi)他們更(geng)有智(zhi)慧或(huo)才干。
二(er)、為上(shang)(shang)司(si)準備(bei)決策選擇而非(fei)拋出開(kai)放式問題(ti)。向上(shang)(shang)司(si)提(ti)問題(ti)或(huo)建議時，要附(fu)帶可行(xing)的解決方(fang)(fang)案，而非(fei)只(zhi)提(ti)問題(ti)，這樣(yang)能(neng)(neng)減輕上(shang)(shang)司(si)決策壓力，所提(ti)供方(fang)(fang)案應深入分析、考量(liang)，包(bao)含各(ge)選項利弊，這不僅(jin)展現責(ze)任心與積極性(xing)，還能(neng)(neng)鞏固(gu)上(shang)(shang)司(si)對你(ni)的信賴。
三(san)、頻繁溝通(tong)成(cheng)果(guo)適時(shi)展(zhan)示功勞。定(ding)期向領(ling)導(dao)(dao)匯報工作進展(zhan)，便于(yu)領(ling)導(dao)(dao)掌(zhang)握工作狀(zhuang)態(tai)，利于(yu)及時(shi)探討問題及解決(jue)辦法，完成(cheng)重大任務或(huo)取得顯著成(cheng)績時(shi)，不(bu)(bu)要(yao)羞于(yu)分享功勞，但要(yao)注意(yi)方式、方法和(he)時(shi)間節(jie)點，防止被誤解為驕傲自(zi)滿或(huo)妄自(zi)尊大，在競爭激烈的職場(chang)，要(yao)不(bu)(bu)斷提(ti)升自(zi)己才(cai)能通(tong)過領(ling)導(dao)(dao)考(kao)驗。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131814.html
